团队与团队p精神建设(ppt 49).pptVIP

第二，团队中的人际关系——成员之间 包容关系 控制关系——支配和依赖 情感关系 ——“六互” 互重 互容（互谅） 互信 互助 互让 互动 第三，团队成员与团队事务的关系 全身心投入 全方位投入 尽职 尽责 尽心 （2）团队精神的核心 ——协同合作 基本表现形式 （3）团队精神的基础 ——挥洒个性 个性飞扬——区别对待 尊重个性 发挥个性特长 （4）团队精神的动力 ——事业目标 事业的感召力 职业与事业 （5）团队精神的粘合剂 ——沟通 协调 （6）团队精神的框架 ——规章制度 制度是保证 制度导向团队 （7）团队精神的凝聚力 ——共同愿景 （8）团队精神的灵魂 ——组织文化 （9）团队精神的生命 ——创新创造 案例—— 三个和尚的故事 （10）团队精神的决定 ——领导者精神 （11）团队精神的根本 ——多赢共赢 （12）团队精神的境界 向心力、凝聚力 最高境界 ——奉献牺牲 案例—— 野狼 三、怎样做—— how 领导者的责任 建立团队 统领团队 批造高效团队 建设优秀团队 学会领导团队 （一）建设优秀的团队 1．强化全员的团队意识 主动配合 双赢共赢 团队责任 2.设计好团队愿景 把团队成员引入愿景 ——与职业生涯规划结合 ? 3.营造通力合作的氛围 愿意合作 乐于合作 长于合作 善于合作 合作是一个世界性的趋势 “诺奖” 科研 国际关系 面临的共同问题 ? 4.处理好一个根本性的关系 什么关系？ 利益关系 “利” 禾 刀 “千手观音”—— 邰丽华 怎样处理—— 重点在分配机制 ? 5.形成团队成员的共有价值观 主要是共同的价值观 价值观—— 提出——领导者提出 内化 外化 整合 实施 核心价值观 ——诚信、创新、进取 用共有价值观凝聚 6.确定团队的行为规范标准 行为规范 承诺 制度 约束 7.良好的沟通协调 和谐团队 和谐来自于沟通协调 从一个家庭的“良善沟通”得到的启发 形式——家庭报告 时间——两周一次 人员——全体家庭成员 内容—— 时事报告 ——新闻交流 天气报告 ——心情交谈 抱怨报告 ——伸冤诉苦 反馈报告