如何当好检修班组长2015.ppt

How To work As a good group leader 第三部分：车间班组现场管理 ■ 现场管理优化的标志 A、检修质量，控制有力； B、安全第一，消除隐患 C、纪律严明，考核严格； D、设备完好，运转正常； E、堆放整齐，文明生产； F、信息畅通，原始记录，齐准快明； H、士气高涨，协调一致； ◆ 如何做好现场的定置管理 1 生产现场物流情况； 2 生产作业面积和空间利用情况； 3 生产现场物品摆放； 4 作业现场有无通道； 5 现场区域是否有规划； 6 现场工作台的大小、高度是否合理； 7 工器是否有定置； ◆ 车间场地的定置提示 A. 按标准设计现场定置图 B. 生产场地、通道、工具箱、物料、物品存放 区要有标志线和相应标牌 C. 易燃、易爆物品、消防设施