13企业的组织结构.pptVIP

任务三 企业的组织结构 知识点：企业的组织结构形式分为直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式、矩阵制组织形式、模拟分散管理组织形式、多维立体制组织形式等。 直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式为传统企业的组织形式， 事业部制组织形式为中、大型企业的通用形式， 矩阵制组织形式、模拟分散管理组织形式、多维立体制组织形式为特大型企业或跨国公司适用的组织形式 一、企业组织结构的作用 企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。 组织结构是企业资源和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业使命的进程。 企业组织结构体系在现代企业管理中是企业治理的重要体现，完善的企业组织结构能充分的达到管理的目的和绩效的提高；企业的生存和发展在某种程度上来说，取决于企业组织结构的优化或提升；有了明晰的组织结构，企业中的各个管理职能才能有效的发挥应有的作用。 二、企业组织结构的基本形式 1、职能制组织形式 职能制组织又称多线制组织，它是在19世纪80年代初期，由科学管理之父泰勒首先提出出在米德维尔钢铁公司以职能工长制的形式加以实施。 它的主要特点是 ：在各级行政领导之下，按专业化分工设置相应的职能管理部门，各职能部门在其业务范