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供电公司军企共建军事化训练总结 5月19日，“供电公公司机关军训营”启动，包括括公司领导班子成员在内的1193名机关员工身着迷彩军军装，精神抖擞。“增强国防防意识、培养优良作风、树立立机关形象、打造团队精神””的横幅标语，与初升的朝阳阳相辉映。供电公司此次以““走进军营、加强纪律、提高高素质、培养意志、促进管理理、树立形象”为主题的军企企共建军事化训练，是该公司司进一步拓展“爱心活动”““平安工程”内涵，增强综合合企业素质，提高工作效率的的又一次政治训练。也是该公公司从机关干部抓起，发挥龙龙头表率作用，打造机关团队队精神，努力创造一支优秀管管理团队的又一举措。 为达到““准军事化”管理的目的，培培养机关干部艰苦奋斗、吃苦苦耐劳、勇于进取的精神，形形成雷厉风行的工作作风，把把部队的好传统带回机关，促促进机关作风的转变，该公司司举行以进军营、强纪律、提提素质、促管理、树形象为主主题的绿色军营统一行动。 此次活动地点设在市655575部队，请吉林省陆军预预备役步兵第四十七坦克团教教官进行机关员工封闭军训，，在为期两天的军事训练中，，全体机关干部以严明的纪律律和高昂的斗志，服从命令，，听从指挥，坚持军训与工作作两不误，完成了观摩部队队队列动作示范，观摩特种兵表表演，员工队列训练，参观连连队内务设施，参观武器装备备，实弹射击基本常识和基础础练习等七项重点内容。通过过活动，体验了部队一日生活活条令化、工作制度化、办事事程序化，增强了队伍的整体体凝聚力、工作责任感和组织织纪律性，促进了机关建设和和“准军事化”创建活动。 以制度建设、规范范管理为重点，为企业执行力力助力。 一个企业生存和发发展的关键在于执行力是否到到位。要提升企业执行力，主主要靠企业制度的严格贯彻和和认真执行。只有建立适应市市场经济要求的现代企业制度度，才能保证企业各项生产、、经营活动在严格的制度下健健康有序进行，才能彻底扭转转管理滞后于改革和发展的局局面，真正走上科学化、规范范化、法制化的良性发展轨道道。对此，该公司以制度建设设为切入点，规范工作程序，，提高管理水平。机关各职能能部室针对各方面管理不流畅畅的地方，对各项规章制度、、标准加以修订和完善，制定定出符合实际的标准和管理制制度，使公司的所有工作都纳纳入到管理制度中，使每一项项生产经营活动，都处于规章章制度的约束下，有制可依、、有章可循。严格按程序办事事，形成用制度规范工作行为为、按制度办事、靠制度管人人的有效机制。树立制度的权权威性，使企业的运行不受领领导个人意志的支配和影响，，处理一切问题都要按规章制制度办理，以公示众、以公服服众，形成人人严格自律、敬敬业爱岗、人心思进的良好氛氛围，从而大幅度提升公司的的执行力。今年该公司共梳理理完善规章制度374项；编编制工作标准363项；梳理理技术标准1572项，以此此来规范经营行为，堵塞管理理漏洞，规避经营风险，提高高工作效率。 群众看党员，党员员看干部。干部的一言一行时时刻影响着每名员工。该公司司适时提出了“求实务实，求求新创新，亲民为民，勤政廉廉政”的干部十六字工作要求求，并把机关干部作为表率，，努力践行干部工作要求。他他们从抓机关劳动纪律入手，，制定了机关人员加强机关劳劳动纪律管理规定和机关部门门月工作计划考核制度，并成成立了考核和检查小组，每月月与个人奖金挂钩，机关每名名员工都与公司签订了廉洁自自律承诺保证书。从年初开始始，在机关范围内实行利用指指纹考勤机进行出勤情况考核核，改变了以往上班签到的传传统做法。同时严格作息制度度，规范工作秩序，力求整齐齐划一，树立良好机关形象。。积极开展创文明部室，建文文明机关，创出特色、创出成成效，提高机关干部的文明素素质，为“准军事化”建设提提供基础性保障。 用环境建建设、正规秩序为机关干部凝凝聚力助力。 在工作环境和和生活环境建设上，该公司加加大资金投入，对办公楼进行行了装修改造，对办公设施予予以大规模的更新，机关面貌貌焕然一新，使机关员工全身身心地投入到工作中。同时加加大了机关员工福祉建设，改改善机关员工食堂就餐环境，，建成一座多功能机关员工休休闲娱乐场所。对机关办公楼楼实施了“亮化工程”，展示示了企业良好形象，受到了市市领导的充分肯定。该公司把把员工培训当作员工最好的福福利，年内准备建成功能齐全全、设备先进、布局合理的培培训基地，全员培训率达到998％以上，初步建成结构合合理、素质优良的经营人才、、管理人才、技术人才和技能能人才四支队伍，为员 供电公司从提升执行力、激激发创造力、加强约束力、增增强凝聚力入手，以军事化管管理助力企业发展，用“军魂魂”打造优秀管理团队，以军军事化工作作风，按照“管理理零漏洞、工作零失误、办事事零差错、员工无违纪”的工工作目标,为建设“一强三优优”现代公司不懈努力。