供电公司创建学习型企业计划.docVIP

供电公司创建学习型企业计划 一、指导导思想 以党的十六大精神和和“三个代表”重要思想为指指导，以思维变革为前提，以以改革创新为动力，以人力资资源能力建设为切入点，以提提高员工队伍素质为基础，围围绕公司各个阶段发展战略目目标，建立以人为本的管理机机制，构筑员工终身教育体系系，提高员工的学习能力、创创新能力和竞争能力，提高公公司现代化管理水平和经济效效益，不断增强企业核心竞争争力，形成学习型企业文化，，促进企业健康可持续发展。。 二、基本原则 1、目标标导向、文化领先原则 2、领导带头、全员参与与原则 3、创新学习、求真务务实原则 4、反思思学习、互动共享原则 5、、整体规划、循序渐进原则 三、创建目标 20xx—220xx年，通过坚持不懈地地开展创建活动，形成全员自自主学习、团队学习、终身学学习的良好氛围；形成“学习习工作化，工作学习化”的学学习机制、促进员工素质全面面提高的教育培训机制、鼓励励员工创新的激励机制、科学学的绩效考评机制、以人为本本的员工生涯发展机制；形成成促进企业和员工协调发展的的共同愿景；形成能反映供电电企业价值理念、行为规范和和学习型企业文化特征的黄冈冈电力企业文化；初步建成具具有更强学习力、竞争力、创创造力和生命力的学习型企业业，公司现代化管理水平得到到不断提升，“一流两强三大大”规划阶段性目标基本实现现。 1、创创建学习型领导班子 规范范领导行为。坚持党的基本路路线和方针政策，在思想上始始终和党中央保持高度一致。。坚持民主集中制原则，提高高领导干部勤政廉政水平。以以党委民主生活会为重点，使使党委民主生活会成为领导干干部交流思想的载体、拓展思思路的园地、提高素质的课堂堂、增进团结的熔炉。 健全全学习制度。建立健全领导干干部集中学习与个人自学相结结合的学习机制，坚持组织领领导干部进行系统培训。建立立述职述学制度，把领导干部部学习成效纳入考核内容，逐逐级建立反映干部自学、培训训和学习成果情况的学习档案案，定期对干部学习情况进行行考察，把干部的学习态度、、学习能力、创新精神，作为为选拔任用干部的重要条件之之一，形成领导干部自学、交交流、述学、考评的常态机制制。 完善干部管理机制。建建立领导干部培养、考核、选选拔、使用一体化管理模式，，持续开展评选“优秀班子、、优秀班长、优秀助手”等活活动，促进领导干部自身发展展与企业发展的深度结合。 创新工作方法。树立科学的的发展观，坚持理论联系实际际，做到学以致用，深入基层层调查研究，创新工作思路，，改进工作作风，提高领导艺艺术和决策水平。 通过创建建学习型领导班子，进一步提提高各级领导干部的综合素质质，把各级领导班子建成政治治坚定、具有前瞻眼光和开拓拓精神、熟悉市场规则、经营营管理能力强、能团结带 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorousl