供电公司年度工作总结.docVIP

供电公司年度工作总结 xxxx年，新建县公司司在省、市公司及公司董事会会的正确领导下，紧紧围绕““一强三优”发展目标和公司司年初制定的目标任务，认真真执行“三集五大”建设管理理体系提升工作要求，不断深深化“两个转变”，大力开展展“服务年”活动，各项工作作有序推进，安全生产持续稳稳定、供电服务明显强化，经经营管理成效初显。 11月底，公司累计完成供供电量79506万Kh，同同期比增长1366%；完成成售电量74297万Kh，，同期比增长1322%；累累计完成综合线损率655％％，供电可靠率9982699%，综合电压合格率9866738%。公司总资产244950万元、总负债160051万元、资产负债率64433%、利润3502万元元，全员劳动生产率23222万元/人·年；1 至9月月份，公司同业对标列省公司司第5位，10月份9位。财财务管理定性评价每月均列市市公司第1位。截止11月330日，公司安全稳定运行55526天。 6月份顺利完成机构构设置和人员配置工作。一是是增设安全监察质量部和党群群工作部各一个；供电所由原原19个缩减成为16个，下下设低压班和营业班专业班组组，专业化管理得到进一步加加强，优质服务水平进一步提提升。二是规范劳务派遣用工工管理。按照“三性”岗位要要求明确用工范围，认真梳理理各类用工人员，纠正不规范范用工行为。7月份及时终止止14名多经员工劳动关系，，要求人事关系所在单位对114人多经员工根据各自专业业特长妥善安置相应工xxxxx年度培训计划，培训学习覆覆盖各层级、各专业所有人员员，通过培训考试，员工能力力素质得到了有效提升。公司司已举办各类培训班26期，，参培1320人次，全员培培训率90%。 89条，确保全面开展展、均衡推进、持续深入。二二是进一步提高生产管理人员员规范化管理和标准化作业水水平，依托省电力培训中心教教育资源，分别开设了变电、、线路安全知识培训班和SPS”系统应用培训，，进一步夯实了全员安全生产产基础。三是扎实开展安全大大检查活动，进一步完善了监监督机制，查出各类隐患688处，整改率100%。四是是强化作业现场管理，扎实履履行到岗到位制度，从施工计计划申报、作业现场勘查到““SPS”系统应用，从严抓抓好现场安全管理，1-111月公司开具安全生产监督通通知书23份，处罚48人次次，处罚金额36300元。。五是认真开展安全生产月活活动，自上而下地召开安全生生产月动员，积极营造“强化化安全基础、推动安全发展””的良好氛围。6月中旬，公公司在县城开展了以“强化安安全基础、推动安全发展”为为主1400余份，当场解答市市民咨询26人次。 110kV线路与配变建立了预预警档案，制定了“一线一检检修”方案，及时消除制约电电网运行能力的不利因素。二二是做好了市公司支援配变的的收储、县城新增配变的施工工及松湖、联圩等所的设备接接地改造和乌沙河治理线路设设备拆、迁、改等工作。三是是探索社会力量参与配网日常常运维检修，按规定将相关业业务进行了外委。自开展配网网集中运维管理以来，线路故故障跳闸率同比下降了38449%，提升了配网运行能力力 电网建设日趋科学规范范。围绕“大规划、大建设””体系建设要求，精心打造坚坚强电网架构，保障电网规划划建设符合县域经济发展需要要。一是按照省公司《关于开开展南昌110KV樵舍输变变电工程前期工作的通知》文文件要求，切实做好110KKV樵舍输变电工程前期准备备工作，积极配合市经研所做做好项目立项可研、协助省市市公司完成站址选点、组织协协调做好线路走廊选址勘查、、确定线路路径初步选址等工工作。二是加强与县政府沟通通协调，协调做好110KVV乐化变工程建设。目前，线线路建设已完成铁塔64基、、基础32基、铁塔组立222基、完成架线6基。三是大大力推进110KV创业输变变电工程建设。自7月开工建建设以来，变电工程主控楼、、基础建设等项目完成了555%，线路架设已选点放线。。四是采取“两条脚走路”投投资建设主网的工作思路，积积极争取政府支持，由县政府府投资1057044万元建建设35KV海螺水泥专线工工程，较好地解决了主网局部部“卡脖子”问题，更好地满满足海螺水泥大型用户日益增增长的用电需求。目前，全线线基础开挖、基础浇制、铁塔塔组立各完成52基，占总数数的9811%，铁塔放线449基，占总数的9211%%，预计今年12月底全线竣竣工。五是切实加强xxxxx年农网升级改造工程建设力力度。工程总投资2800万万元，先后完成了乐化10KKV联接线线路通道勘测、青青苗赔偿及立杆等，所有农改改升级工程已完成7664%%。六是合理编制2014年年农网改造升级工程项目计划划，按照“适度超前、科学规规划”的原则，结合公司电网网运行现状，组织各相关部门门及供电所编制完成了20114年农网改造升级计划，为为明