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供电分公司文化立企,文化强企的探索与实践 ,文化强企的探探索与实践 对接强企文化坚持持人本管理 构建德能和谐创创建名牌企业 供电分公司在在向现代化企业发展的过程中中，十分重视企业文化建设，，坚持“强企·人本”思路，，着力文化兴企、文化强企，，经历了共识生成企业文化、、品牌铸就企业文化、效率提提升企业文化、特色凸现企业业文化的“四步曲”，积聚形形成了内涵隽永而独具魅力的的企业文化特色，实现了以企企业文化提升企业竞争力、推推动企业可持续发展的目标。。20xx年荣获“全国创建建学习型组织优秀单位”；同同年在海南博鳌企业文化论坛坛获得“中国企业文化创新奖奖”；企业党政领导荣获“杰杰出贡献奖”和“中国企业文文化探索奖”。 第一阶段：公司企企业文化的雏形——“三高””精神 “高效率工作、高高质量生活、高价值做人”的的“三高”企业精神，是在改改革开放和电力体制改革发展展的新形势下，公司管理逐步步规范，企业文化的建设力度度、涉入领域、渗透范围逐步步加大，经过逐步提炼，经过过研讨论证所形成的核心价值值理念。 1993年5·119的一场安全事故，使企业业安全生产陷入低弥阶段，职职工情绪低落。公司党委审时时度势，及时深入开展了以““讲学习、比奉献、[找材料料到☆文秘网 -ˇ文秘网 网上服务最好的文秘资料站站点！注：去掉中间符号在百百度搜索第一个网站]保安全全、促效益”为主题的“十个个一”文化系列活动。即:读读一本好书、唱一首好歌、树树一批好榜样、办一台好节目目、办一个好班、举行一次全全局性线路专业知识竞赛、建建设一个好班子、带一支好队队伍、办一所职工夜校、掀一一个热潮和局歌局徽征集活动动，掀起了增强企业向心力、、凝聚力，激发企业活力的企企业文化热潮。由 第二阶段：：公司企业文化的初创——实实施“铸魂塑形”工程 200xx年，公司着眼于培育企企业精神和价值观念，塑造良良好的企业形象，开始实施““铸魂塑形”工程。“铸魂塑塑形”工程的“魂”指的是企企业精神和价值观念，是职工工群体心理定势的主导意识，，是企业经营宗旨、价值准则则、思想道德和精神氛围的集集中体现；“形”就是企业形形象，是企业行为、企业活动动在广大客户、社会公众以及及全体职工心目中的整体形象象。 这一时期，，突出了质量和效益的发展，，但对市场经济飞速发展要求求，企业文化还没有提升到现现代化企业更高管理层次上来来。 第三阶段：公司企业文文化的整合——“6·18””理念文化 6·18”为中心的理念文文化主旋律。“六”是指企业业目标；企业价值观；企业哲哲学；企业宗旨；企业精神；；企业作风等基本价值理念。。“一八”是指道德观等188个单项价值理念。以此系统统的文化体系为导引，充分发发挥企业文化的约束力和引导导力作用，努力从道德上培养养员工见利思义，谦恭礼让，，严于律己，宽以待人，维护护团结，顾全大局，以求团体体和谐为价值所归，营造“愉愉快学习、快乐工作、健康生生活”氛围，实现“社会、企企业、职工同步全面发展”目目标。 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of lea