保险公司内控制度体系建设的实践与思考.docVIP

保险公司内控制度体系建设的实践与思考 加强保险公司内控制度体系建设设的实践与思考 美国权威威报告认为：“内部控制是为为达成经营的效果及效率、财财务报道的可靠性和相关法令令的遵循提供合理保证的过程程”。这一定义至少反映了几几个基本观念：一是内部控制制讲求的是过程，而非结果本本身；二是内部控制是由“人人”执行，受“人”影响整个个过程，并非仅是政策手册与与表格，而是来自组织内各个个分支机构、每一个阶层、每每一个岗位的人；三是内部控控制只能为企业管理阶层提供供“合理保证”，而非“绝对对保证”；四是通过不同类别别的内部控制相互配合，以一一种、多种或重叠性的组合类类别达成多项管理目标。 内部控制的全过程，实际上上就是企业内部的管理人员在在实现单位目标时借以保全所所获得资财、有效地利用资财财的管理过程，其实质，就是是有效地执行经营策略的一种种管理控制。在不断的重复经经营过程中，管理人员在特定定的环境和期限内，按照内部部控制的相应要求，以最经济济、最有效的方式去完成作业业或工作任务，从而实现整体体经营策略和目标。 内部部控制是管理层用以规定和指指导经营活动的一个组成部分分，它涉及到包括业务、财务务、理赔等事项在内的一切经经营活动，具有很强的管理功功能。有了良好的内部控制，，不仅能使决策领导信赖各级级经营管理者、上级机构信赖赖下级机构的管理人员、干部部信赖员工，而且各级管理人人员及员工也