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关于营销方案中促销人员管理办法的 二,根据20xxx年市场目标,促销人员将将实行缩减,省外公司每片不不超过5人,西南公司累计不不超过20人此项工作在3月月底之前完成,3月底之前西西南公司和省外公司经理将保保留促销人员名单报市场督导导三,薪酬制度 模式:基本本工资 销售奖励 1,基本本工资:省会城市最高限额6600元,其他区域最高限额额500元基本工资纳入促销销人员工作质量及业绩考评 2,销售奖励:由各片区业务务员管理,执行,从公司产品品的品种促销费中提取 3,,万州区医院促销人员按\””万州区医院运作政策\”执执行 四,考评办法 1,工工作质量:由片区业务人员每每月2日前将促销人员上月\\”工作质量考评表\”交西西南和省外公司经理,西南和和省外公司经理每月4日前交交市场督导,由市场督导将最最终考评结果报人力资源部 2,工作业绩:完成片区当月月回款指标80以上的不扣分分,80以下者同比例得分 促销人员每月工资=基本工资资标准× 3,促销人员工资资由业务员代领发放,业务人人员收到促销员工资后应在55个工作日内发放到位,不得得迟发和扣发,否则按渎职论论处,同时公司保留进一步追追究责任的权力 五,抽查制制度 1,促销人员各项工作作统一接受市场部的抽查,检检查由片区业务员,西南及省省外公司经理,市场督导,销销售管理部执行,包括促销人人员身份的确认,日常工作情情况等西南及省外公司经理出出差片区时,应对促销人员进进行实地检查,并将检查情况况报给市场督导 2,公司对对促销人员抽查当天三次联系系不上或当天未回复的,每次次罚款200元连续两天抽查查无法联系或未回复的,停岗岗停薪,同时扣发片区业务员员工资300元并书面述职 3,片区出现促销人员本人与与业务员提供身份档案不相符符等情况的,业务员负责退回回公司发给该促销员的全部工工资,公司同时解聘该促销员员并对片区业务员处以10000元一次的罚款,且保留进进一步追究责任的权力 六,,促销人员的培训 1,培训训内容 2,培训方法:以片片区业务员为主,市场督导为为辅的培训机制主要结合培训训资料进行座谈式和工作实地地进行现场式培训 七,本补补充规定从3月1日起执行,,其他未涉及事项按20xxx年执行 附:《促销人员工工作质量考评表》 《万州医医院促销人员绩效考评表》 二0xx年二月二十五日 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorously promote the research work of information to mention upgrading, efforts to improve the ability and level of decision-making.(a) adhere to the decision in the first place. To make the decisi