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切实抓好局务公开推进企业民主管理 近年来,太原市邮政局认真真贯彻落实中办、国办《通知知》精神，结合企业实际，自自觉地把局务公开摆到重要工工作位置，按照\”巩固、规规范、深化\”的工作思路和和\”及时、真实、全面、深深入\”的公开工作方针，坚坚持以职工代表大会为基本载载体，不断加大宣传力度，建建立健全机制，实行规范运作作，深入扎实地推进局务公开开民主管理工作，有力地促进进了企业改革发展，20xxx年先后获得了太原市厂务公公开工作先进单位和全省邮政政系统局务公开工作模范单位位。在实际工作中，他们从以以下几方面入手：一、抓好宣宣传教育，不断增强职工民主主参与意识 职工没有知情权权，就不能很好地参与企业民民主管理，依靠职工办好企业业就是一句空话。为此，他们们对事关企业改革、发展的重重大事项、重大决策，涉及职职工的切身利益，以及与企业业领导班子建设和党风廉政建建设密切相关的问题，都做到到让职工从源头参与政策、办办法的制订，并充分运用职工工代表、党政工联席会、职工工代表团长联席会、生产经营营情况分析会及局务公开栏等等行之有效的宣传方式全部传传达到基层一线。 为不断提提高全局职工素质，增强职工工参与企事业民主管理、民主主监督意识，他们制定了整体体培训计划，通过集中培训，，对全局各层面的管理、生产产人员，特别是对中层干部、、工会干部、职工代表、局务务公开监督员等进行了局务公公开民主管理相关法律法规及及邮政经营管理、业务等多方方面知识的培训，使全局干部部职工参与企业改革发展的积积极性得到了进一步调动，促促进了局务公开工作的健康深深入开展。 二、完善运行机机制，切实保障广大职工的合合法权益 有效的公开过程监监控，是抓好公开结果的基础础和保证。为此他们紧紧抓住住职工关心的热点、企业改革革的难点、廉政建设的焦点问问题进行公开，将事关职工切切身利益和企业稳定发展的分分别为重点内容公开，把二级级单位的二级公开和班组的三三级公开作为重要环节，加大大局务公开民主管理工作力度度。 1、实行目标责任制，，强化领导公开意识 他们积积极推行局务公开工作领导责责任制，从20xx年起制定定了《局务公开工作责任制考考核办法》，并纳入年度考核核项目。每年年初在职代会上上由局党委书记代表市局局务务公开领导组与各基层单位一一把手签订《局务公开工作责责任书》，对职工反映本级领领导有违纪问题，或有职工上上访事件，民主评议干部廉洁洁自律优秀率、局务公开工作作满意率均达不到80以上的的单位及领导干部本人，实行行年度各类先进评比一票否决决制，由此在全局形成了\””领导带头抓，层层抓落实\\”的局务公开责任网络。 2、明确公开标准，从严查查处违规行为 为保证企业内内部分配等政策严格执行，他他们提出了\”两条红线，一一个标准\”的执行要求，即即：职工的工资奖金绝不允许许克扣截留，业务发展费绝不不允许挪用打折；必须使一线线职工对工资奖金和业务宣传传费使用的政策做到易懂、易易记、会算，每月由工会牵头头组织，进行检查督导。对发发现的问题及时进行指导帮助助，予以整改；对执行政策不不力的单位和责任领导，列入入当月绩效工资考评，严格按按照规定进行经济考核和行政政处罚。 3、制定考核实施施细则，加大过程监控力度 20xx年他们制定出台了了《太原市邮政局局务公开管管理考核实施细则》。《细则则》共有18项32条，对局局务公开的目标、内容、范围围、程序进行细化明确，使局局务公开工作由软指标变成了了硬指标。在公开目标上，明明确职工群众对局务公开工作作满意率要达80以上；在公公开的内容上，要求将重点放放在事关职工切身利益和基本本权益等方面，要及时把企业业的内部分配办法、业务宣传传费使用、奖励兑现、评优选选先等职工最为关注的热点内内容公开。重点放在二、三级级公开上，向班组一级推进，，使公开工作进一步细化；在在公开的程序上，实行\”四四书\”制度，即检查报告书书、整改通知书、整改反馈书书、责任追究书，做到全程跟跟踪公开工作实施情况从而使使公开工作更加程序化、规范范化。 三、强化制度管理，，实行规范化、制度化运作 为使局务公开工作达到规范范化、制度化运作，他们在企企业管理工作已通过S90000质量管理体系认证基础上上，积极将局务公开工作引入入S9000质量体系，确立立了局务公开覆盖率、及时率率、应公开事项公开率、反馈馈事项整改结案率四个1000，围绕这一目标，20xxx年初他们编制出台了含有引引用标准、应用范围、局务公公开方针、目标、内容、实现现方法、途径等内容的《局务务公开管理手册》，紧紧围绕绕S9000管理模式中的\\”领导作用、全员参与、过过程控制、持续改进、职工满满意\”五项原则，结合企业业实际，建立起了太原市邮政政局局务公开工作质量管理体体系，初步形成了规范化、制制度化的长效机制，并在9月月份，经