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创建学习型银行工作汇报1 创建学学习型银行工作汇报1 今年年来，区支行把创建学习型银银行的工作放在与业务工作同同等重要的位置来抓，强调创创建学习型银行的紧迫性和重重要性，采取“五项措施”，，努力打造高素质的员工队伍伍，营造和谐稳定的工作局面面，为支行各项经营工作的顺顺利开展奠定良好的基础。 一、抓理念，提高认识。该该行要求每一位员工都要树立立终身学习的理念，树立学习习就是工作，工作离不开学习习的观念，增进学习的主动性性和自觉性；树立学习永不嫌嫌晚、学习永不嫌多、学习永永不嫌累的精神，做到生命不不息、学习不止，活到老，学学到老。让每个员工始终拥有有学习的机会，有学习的压力力，有学习的张力，有学习的的吸引力，并重新唤起员工的的忧患意识、创造意识、进取取意识、生存意识等，提高员员工持久学习力，促使员工更更多地实现自我超越。 二、、抓规划，明确目标。该行制制订了创建学习型银行实施意意见，明确学习型银行的创建建目标和任务；制定“创争活活动”中长期规划、年度计划划和实施细则，落实分解任务务，明确责任分工，使创建工工作做到有目标、有计划、有有落实，有成效。 三、抓培培训，提高履职能力。该行年年初制定较为系统的学习、培培训计划，安排学习地点，为为员工创造良好的学习氛围，，制定学习制度，确保培训的的制度化、规范化、科学化。。一是在岗适应培训。以部门门为单位，让员工立足岗位学学习，本着“干什么，学什么么”的要求，确保新业务、新新产品、新技术能得到及时推推广。二是临柜操作风险防范范培训。充分利用晨会班后会会的方式，进行事前提醒，让让事实说话，让案例说话，加加强临柜员工学习印象，提高高风险防范能力。三是理财营营销培训。把握资本市场、资资金市场的变化特性，大力开开展理财营销方面的培训，满满足中高端客户投资理财需求求，适应中间业务快速发展的的需要。四是重要岗位从业资资格认证培训。积极组织员工工参加基金、保险等从业资格格认证考试，让员工做到一岗岗多能，提高业务能力。通过过学习、自测、考试，要求员员工进行换位思考，增强为客客户服务的主动意识，确保做做到勤于交流、勤于培训、勤勤于沟通，促使员工达到会操操作、会解释、会营销的高标标准要求。 四、抓创新，实实现学习的“扁平化”。该行行行始终坚持在体系上不断创创新大众化、个性化的教育体体系和教育方式；在制度上不不断拓展教育领域，建立开放放式课堂；在载体上建立完善善的培训基地与科学的教育平平台。互联网特别是无线上网网的普及和发展，为全员学习习、在岗学习提供了实现条件件，该行抓住这一有利契机，，积极推广网上远程教育系统统，使支行员工在任何时候、、任何地点、从任何章节开始始、学习到任何课程。并且方方便、快捷、丰富、多样、灵灵活，同时也实现了学习的““扁平化”，使每位员工在自自己的岗位上就能了解全局、、关心全局，并及时获得和运运用信息，提高了培训效果。。 五、抓落实，提高学习效效果。该行改进和完善学习制制度，建立周学制、学习签到到制、培训评估制等制度，以以确保学习在时间、内容、人人员和质量上得到“四落实””。在制定学习培训计划时注注重与当年的工作重点及各部部门的工作职能相结合，每季季度确定一个学习主题，个人人结合自身实际，制定切实可可行的学习计划严格对照落实实，将学习内容与工作实践有有机地结合起来，达到了在““工作中学习、学习中工作””的目的，实现工作学习“两两不误、两促进”，不断提高高各项工作的执行力度。 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the w