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创新机制 强化措施 努力开创信访工作新局面 近年年来，我们立足区情实际，坚坚持把创新机制推动信访工作作、维护社会稳定作为重要抓抓手，先后建立健全了矛盾纠纠纷排查化解、区级领导接访访下访、信访接待大厅、信访访工作通报奖惩等工作机制，，全区信访工作迈上了新台阶阶。20xx年全区信访总量量同比下降34%，全面完成成了市上下达的“一控制、三三下降”目标，达到了省委、、省政府提出的“三无”县区区目标。我们主要做法是： 健全机构，落实实责任。我们根据全区人口多多、地域广，东西经济发展差差距大、基层矛盾纠纷多的实实际，制定了《区矛盾纠纷排排查化解工作实施细则》，为为川塬镇和区级5个重点部门门各选派了1名正科级实职领领导作为矛盾纠纷排查调处中中心的主任；为西部山区8镇镇增设了1名副科级领导，专专管信访工作。每个镇和区级级部门根据工作需要配备了22—3名专职工作人员，做到到了全区矛盾纠纷排查化解工工作组织健全、人员落实、责责任职责明确。 115日召开全区矛盾纠纷排查查例会，对排查出的各类矛盾盾纠纷，由区委维稳办、区信信联办牵头进行分析归类，逐逐类研究解决方案，按责任进进行交办，限时化解。经过长长期坚持，矛盾纠纷在基层的的化解率大大提高，减少了信信访存量，实现了信访总量逐逐年下降。 5598件，对排查出来的各类类纠纷和问题经过归类、分析析、研判，分类施策，认真调调处，并做好信访人群思想工工作，共化解了586件，化化解率达到97%，使大量的的矛盾纠纷化解在基层，来区区去市赴省信访人员明显减少少。20xx年以来，宝鸡高高新三期、陈仓现代物流园区区等国家重点项目在我区征地地2万多亩，由于我们信访工工作网络健全，区镇村各级上上下联动，积极介入，妥善化化解矛盾纠纷，全区没有出现现大的上访事件，确保了重点点建设项目的顺利实施。 审视区情，建章章立制。近年来，由于城市化化、工业化的快速推进，我区区作为宝鸡大城市东扩的主战战场和老工业基地，征地拆迁迁、企业改制等发展中的问题题对我区的信访维稳造成了很很大压力。面对这一实际，我我们通过认真调研，于20xxx年以区委、区政府文件出出台了《陈仓区区级领导接访访、干部下访工作制度》，对对领导接访责任进行了明确，，要求领导“五带头”，即带带头执行制度、带头了解情况况、带头出面协调、带头集中中办公、带头过问督办，构建建了一把手亲自抓、相关领导导全力抓、部门领导配合抓的的工作格局。区委、区政府主主要领导每月10日接访，四四大班子领导每周一 接前前梳理，掌握主动。区信访大大厅将每周二至周四接访情况况，进行疏理、分类后每周五五向相关领导或部门呈报，协协调安排领导接待，对信访问问题进行集中处理。在问题疏疏理过程中，对需区级领导接接访的问题，由区信联办下发发“四书”，即：为信访人下下发领导接访通知书，为责任任单位下发参与接访通知书，，为接访领导呈报接待信访人人通知书，领导接访后根据批批示，区信联办给责任单位下下发督办通知书。明确了包抓抓领导、责任主体、督办单位位，为信访接待的有序开展奠奠定了良好基础。 访中联联动，情理兼容。针对群众信信访中涉及多部门的问题，我我们坚持联合办公。在安排区区级领导接访前，区信访局根根据信访人反映的问题，提前前与分管领导和相关部门沟通通，拿出初步处理意见。在此此基础上，向信访人发出约访访通知，与区级领导、相关部部门和信访干部碰头，实现了了“四方”现场联合办公，在在接访中始终坚持动之以情，，晓之以理，使信访问题得到到及时协调和有效处理，让信信访人满意而归。20xx年年以来，我区共清退14800多名代课人员，先后有多人人集体上访，区委、区政府领领导带头接待，与清退代课人人员面对面交谈，做耐心细致致的思想工作，并根据信访人人3年多多来，区级领导共接待群众来来访310件，办结率达到了了99%。 三、坚持持着眼长远、顺应时势， education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks through