办公室主任竞争演讲稿.docVIP

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 办公室主任竞争演讲稿

办公室主任竞争演讲稿 各位评委、、各位领导和同事们: 借此此机会,首先,应该感谢处领领导为我们提供了一个参与公公平竞争,充分展示自我的舞舞台。同时,也借此机会对各各位领导和同仁们对我一贯的的关心、支持和帮助,表示最最诚挚谢意!  本人19660年6月出生,出身贫寒,,自幼耕读,少年经商,青年年从军;于1980年10月月参加工作,1982年3月月入党,大专文化程度。年度度考核连续二年被评为“优秀秀”等次。 自95年担任任办公室主任至今,在办公室室主任这个工作岗位已整整工工作了10年,因此十分深刻刻地了解办公室工作的酸甜苦苦辣。 其二,作为办公室室主任,要有丰富的专业知识识,较高综合素质和过硬的文文字功底。一方面要具备一定定的政治理论水平。理解掌握握有关国家的大政方针政策,,保持清醒的政治头脑,这样样,才能够在工作中始终把握握正确的政治方向,保持较高高的政治敏锐性。另一方面要要具备一定的文字综合能力。。必须熟悉单位的各方面情况况,掌握公路行业建、养、管管、收等相关业务知识,并具具有文字功底和语言表达能力力以及工作方法。 其三,作作为办公室主任,还需要具备备较强的综合协调管理能力,,和参与政务,管理事务的能能力。办公室担负着上情下达达、下情上报、对外交往和后后勤服务等繁重工作;处于协协调机关各部门、连接领导和和基层的枢纽地位,是机关的的信息中心、服务中心、参谋谋中心、运转中心和指挥中心心。具有参谋、助手、协调、、服务、把关、督办等六大职职能,不论是办文、办事、办办会,还是管理、服务、协调调,任何一个环节出了问题,,都会给单位的工作产生很大大的影响。因此,这就要求办办公室主任具有较高的政治敏敏锐性、较准确的预见性,工工作具有较强的综合协调能力力和丰富的工作经验。 办公公室工作尽管纷繁复杂,只要要抓住了要害,抓拄了纲领,,一切问题就会迎刃而解。我我认为办公室工作要在处党总总支和行政领导下,坚持“一一个原则”,实现“二个转变变”,抓好“四项工作”,具具体讲: 坚持“一个原则””:就是要坚持上为领导分忧忧,下为干部职工服务的原则则。办公室工作千头成绪,纷纷繁复杂,涉及机关日常事务务、政务调研、文秘、档案、、信息、宣传、安全保卫、精精神文明创建、后勤服务等。。既是“忙家”、“杂家”,,又是“管家”,很多具体的的事情涉及到干部职工的切身身利益。因此,必须把服务于于全局的中心工作和服务于干干部职工作为工作的出发点和和落脚点,把“参与政务”、、“管理事务”、“搞好服务务”三大职能统筹兼顾,合理理安排,做到调研围绕中心转转,协调围绕领导转,服务围围绕大家转,信息围绕决策转转。从而使工作目标更明确,,重点更突出。 实现“二个个转变”:一是实现角色的转转变,即要当指挥员,又要当当战斗员,带领办公室全体同同志,思想上同心,目标上同同向,行动上同步,事业上同同干,扭成一条绳,发挥整体体优势,创造一个良好的工作作氛围。二是实现思维方式的的转变,从原来的“领导交办办,办就办好”的思维方式向向“怎样去办、怎样办好”的的方式转变,围绕全处中心工工作,做好全局工作计划,有有安排、有检查,保证工作有有条不紊,落到实处。 抓好好“四项工作”:一是抓好学学习强素质。在总支和行政的的领导下,一方面抓好政治理理论学习,一方面抓好业务知知识的学习,同时还要抓科技技、文化知识等其他方面的学学习。只有不断学习,才能不不断提高干部的综合素质和整整体素质。二是抓好调查研究究。办公室要为领导决策提供供服务,当好参谋助手。这就就要求我们把调研工作作为一一个重要任务来抓。必须在充充分调查研究的基础上制定各各项实施方案和意见,为领导导决策提供最准确、真实的依依据。三是抓好制度管理。没没有规矩不成方圆,办公室要要根据单位的情况制定有效的的措施,建立健全机关各项工工作制度,做到工作有章可循循。其次工作要有目标和计划划,要做到年有工作要点,季季有工作安排,月有情况通报报。在制定目标时,要将总体体目标与单项工作结合起来,,同时要建立监督机制,提高高办事效率。对人们关心 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high q

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