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加强企业文化建设的重要性、必要性和紧迫性
加强企业文化建设的重要性、必要性和紧迫性
企业文化,或称组织文化,,是一个组织由其价值观、信信念、仪式、符号、处事方式式等组成的其特有的文化形象象。企业文化是企业的灵魂,,是推动企业发展的不竭动力力,在当前经济工作中,加强强企业文化建设迫在眉睫。
一、企业文化的概念、内容容和体系
企业文化的概念
文化是一系列习俗、规范和和准则的总和。它是人类生活活的反映,活动的记录,历史史的积沉,是人们对生活的需需要和要求、理想和愿望,是是人们的高级精神生活。是人人们认识自然,思考自己,是是人精神得以承托的框架。她她包含了一定的思想和理论,,是人们对伦理、道德和秩序序的认定与遵循,是人们生活活生存的方式方法与准则。思思想和理论是文化的核心、灵灵魂,没有思想和理论的文化化是不存在的。任何一种文化化都包含有一种思想和理论,,生存的方式和方法。需要是是现实,理想是向往,愿望是是想得到的,要求是必须做到到的。
企业文化是指企业在在实践中,逐步形成的为全体体员工所认同、遵守、带有本本企业特色的价值观念、经营营准则、经营作风、企业精神神、道德规范、发展目标的总总和。它是企业全体职工在长长期的生产经营活动中培育形形成并共同遵守的最高目标、、价值标准基本信念的行为规规范。它是企业观念形态文化化、物质形态文化和制度形态态文化的复合体。企业文化是是一种管理氛围,是一种积极极向上的精神面貌,体现企业业核心价值观念首先文化是共共有的,它是一系列共有的概概念、价值观和行为准则,它它是使个人行为能力为集体所所接受的共同标准。
企业文文化的内容
根据企业文化的的定义,其内容是十分广泛的的,但其中最主要的应包括如如下几点:
1、经营哲学
经营哲学也称企业哲学,是一一个企业特有的从事生产经营营和管理活动的方法论原则。。它是指导企业行为的基础。。一个企业在激烈的市场竞争争环境中,面临着各种矛盾和和多种选择,要求企业有一个个科学的方法论来指导,有一一套逻辑思维的程序来决定自自己的行为,这就是经营哲学学。例如,北京蓝岛商业大厦厦创办于年,它以“诚信为本本,情义至上”的经营哲学为为指导,“以情显义,以义取取利,义利结合”,使之在创创办三年的时间内营业额就翻翻了一番,跃居首都商界第位位。
2、价值观念
所谓价价值观念,是人们基于某种功功利性或道义性的追求而对人人们本身的存在、行为和行为为结果进行评价的基本观点。。可以说,人生就是为了价值值的追求,价值观念决定着人人生追求行为。企业的价值观观,是指企业职工对企业存在在的意义、经营目的、经营宗宗旨的价值评价和为之追求的的整体化、个异化的群体意识识,是企业全体职工共同的价价值准则。只有在共同的价值值准则基础上才能产生企业正正确的价值目标。有了正确的的价值目标才会有奋力追求价价值目标的行为,企业才有希希望。
3、企业精神
企业业精神是指企业基于自身特定定的性质、任务、宗旨、时代代要求和发展方向,并经过精精心培养而形成的企业成员群群体的精神风貌。
企业精神神要通过企业全体职工有意识识的实践活动体现出来。因此此,它又是企业职工观念意识识和进取心理的外化。
企业业精神是企业文化的核心,在在整个企业文化中起着支配的的地位。企业精神以价值观念念为基础,以价值目标为动力力,对企业经营哲学、管理制制度、道德风尚、团体意识和和企业形象起着决定性的作用用。可以说,企业精神是企业业的灵魂。
4、企业道德
企业道德是指调整本企业与与其它企业之间、企业与顾客客之间、企业内部职工之间关关系的行为规范的总和。它是是从伦理关系的角度,以善与与恶、公与私、荣与辱、诚实实与虚伪等道德范畴为标准来来评价和规范企业。企业道德德与法律规范和制度规范不同同,不具有那样的强制性和约约束力,但具有积极的示范效效应和强烈的感染力,当被人人们认可和接受后具有自我约约束的力量。因此,它具有更更广泛的适应性,是约束企业业和职工行为的重要手段。
5、团体意识
团体即组织,,团体意识是指组织成员的集集体观念。团体意识是企业内内部凝聚力形成的重要心理因因素。企业团体意识的形成使使企业的每个职工把自己的工工作和行为都看成是实现企业业目标的一个组成部分,使他他们对自己作为企业的成员而而感到自豪,对企业的成就产产生荣誉感,从而把企业看成成是自己利益的共同体和归属属。因此,他们就会为实现企企业的目标而努力奋斗,自觉觉地克服与实现企业目标不一一致的行为。
6、企业形象象
企业形象是企业通过外部部特征和经营实力表现出来的的,被消费者和公众所认同的的企业总体印象。由外部特征征表现出来的企业的形象称表表层形象,如招牌、门面、徽徽标、广告、商标、服饰、营营业环境等,这些都给人以直直观的感觉,容易形成印象;;通过经营实力表现出来的形形象称深层形象,它是企业内内部要素的集中体现,如人员员素质、生产经营能力、管理
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