第四章管理能力分.pptVIP

第四章 管理能力分析技术 一、营运能力分析 二、营运资金分析 三、资产结构分析 四、管理能力因素分析(略) 一、营运能力分析 营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用效率，它表明企业管理人员运用资金、管理资金的能力。 营运能力分析包括：流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析和总资产周转情况分析等。 1、流动资产周转情况分析 2、固定资产周转情况分析 3、总资产周转情况分析 流动资产周转情况分析 反映流动资产周转情况的指标主要有： （1）、应收帐款周转率 （2）、存货周转率 （3）、流动资产周转率。 流动资产周转情况分析 （1）、应收帐款周转率： 即应收帐款周转次数，是反映应收帐款周转速度的指标，是一定时期内赊销收入净额与应收帐款平均余额的比率。 应收帐款周转率=赊销收入净额/应收帐款平均余额 赊销收入净额=销售收入-现销收入-销售退回-销售折让-销售折扣 应收帐款平均余额=（期初应收帐款+期末应收帐款）/2 在一定时期内，应收帐款周转次数越多，表明应收帐款回收速度越快，企业管理工作的效率越高。 应收帐款周转天数=计算期天数/应收帐款周转率 =应收帐款平均余额*计算期天数/赊销收入净额 应收帐款周转天数表示企业自产品销售出去开始至应收帐款收回为止所需要经历的天数。周转天数越少，说明应收帐款变现的速度越快，企业资金被外单位占用的时