区招商局2014年度招商引资工作实施方案.docVIP

 区招商局2014年度招商引资工作实施方案.doc

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 区招商局2014年度招商引资工作实施方案

区招商局2014年度招商引资工作实施方案 **区招商局关于2014年年度招商引资工作的实施方案案 **未来一个时期期的发展具有决定性的意义。。为此,制定如下意见。 二、确定任任务目标。全区实际到位外来来投资额年增长幅度不低于330%,3-5年内,占年度度固定资产投资额的比重争取取达到30%左右。其中,利利用外资额占实际到位外来投投资额的25%以上,年均增增长幅度不低于25%。每年年新引进一批过亿元、过5亿亿元、过10亿元以上项目,,实现年度新开工亿元以上项项目总数同比增长20%以上上。进一步提高招商质量,战战略性新兴产业和优势传统产产业占年度工业招商额的比重重达到80%以上。年度目标标任务分解落实到各镇街开发发区以及各专业化招商团队、、其他经济社会发展部门。 500强、国内500强强企业,瞄准大型中央省属企企业、大型民营企业和上市公公司,着力引进一批投资规模模大、科技含量高、发展前景景好、财政贡献率大的项目。。 五、、创新招商方式。坚持专业化化招商方向,进一步加大项目目专业化包装策划力度,开展展专业化对外宣传推介,最大大限度地提高引进大项目、好好项目的成功率。充分挖掘和和发挥我区老工业基地的优势势,把产业链招商作为工业领领域招商的主攻方向,以行业业优势企业为主导,加强对重重点产业链的分析梳理,找准准薄弱环节和关键需求,策划划引进产业链项目,引领产业业向高端、高附加值方向延伸伸。由区经信局牵头首批筛选选具备条件的50家企业,鼓鼓励“以企引企、以商招商””,引导支持优势骨干企业筛筛选论证项目,主动与国内外外大企业和科研院所对接,引引导企业通过增资扩股以及引引进 六、加强强园区建设。各类园区是招商商的重要载体和平台。充分利利用国家开展低丘缓坡开发利利用试点、进行土地利用总体体规划中期评估调整的机遇,,优化我区重点园区规划布局局,重点规划以开发区、白塔塔镇为主的新区工业区高档装装备制造园区;以石马镇五阳阳湖为主的**新城区、生态态旅游度假区;以南部四镇和和石门景区、岭西景区为主的的现代农业区,集聚土地、资资金等优质要素和重要资源,,集中人力、物力,高水平地地规划建设重点功能区,打造造一批承载能力强的招商平台台。按照“大项目进园区”的的原则,由区经信局牵头首批批筛选20家企业,实施“企企业进园区搬迁提升工程”, education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorously promote the research work of information to mention upgrading, efforts to improve the ability and level of decision-making.(a) adhere to the decision in the first place. To make th

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