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- 2016-11-23 发布于广东
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管理学领导与领导者精编.ppt
第四篇 领导 领导与领导者 激励 沟通 团队 第十一章 领导与领导者 第一节 领导的性质与作用 第二节 领导理论 第三节 领导艺术 【趣味阅读】 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标着:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标着:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。突然他发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉“老板”。 学习目标 理解领导的概念与作用,领导权力的来源。 理解并熟练掌握几种有关领导方式的理论。 第一节 领导的性质与作用 一、领导的含义 利用组织赋予的职权和个人具备的影响力去指挥、带领、引导和鼓励部下为实现组织目标而努力的过程。 领导者必须三个要素: 领导者必须有部下或追随者 领导者拥有影响追随者的能力或力量 领导行为的目的是通过影响部下来实现组织目标。 三、领导者的作用 指挥:在组织活动中帮助成员认清所处的环境和形势,指明活动的目标和达到目标的路径,使员工努力朝向同一个目标。 协调:在组织内外因素的干扰下,需要领导者来协调成员之间的关系和活动 激励:激发员工的工作热情 四、领导集体的构成
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