管理学7组织第七章：变革.pptVIP

2005年 EMBA-武汉大学 谭力文(第七章） 第七章：变 革 实例：Change 的力量 在克林顿与布什竞选总统的较量中，克林顿的口号就是：“change”。 还能要这样的一个老人吗？--change 还能要一个执政了12年的共和党吗？--change 还能要使美国经济困难的经济政策吗？--change 就是在这样的“change”中： 一个二战的英雄被一个越战的逃兵所战胜； 一个挾“沙漠风暴”胜利的现任总统被一个美国小州的州长所战胜； 一个70多岁的老人被一个40岁出头的年轻人所战胜。 一、绪论 变革（change):是指对管理理念、工作方法、组织结构、人员配备、组织文化等多方面进行不断地调整、改进和革新的过程。简单地讲：就是对管理工作的改变过程。 管理的概念 在社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心的协调活动。 要点：1、预期目标； 2、必须存在于社会组织之中； 3、本质为协调； 4、协调的中心是人； 5、协调的方法有多样：关键是由机智和经验合成的掌握尺度的能力。  如果我们同意这个结论——变革是对管理工作的改变过程。 对管理工作的变革会体现在以下几个方面： 改变组织预期的工作目标 ； 改变协调组织和员工“一致”的目