绩效增长模式介绍含客户鉴证.pptVIP

* ——中国绩效管理第一品牌—— * 产品价值及理论基础 单赢 指标 评估 考核 企业绩效考核现状 双赢 系统 利润 潜能 绩效增长模式价值 组织变革时代，没有绩效，一切无效！ 1、提升利润： 营销中心——增加收入； 成本中心——控制品质； 价值中心——流程品质； 2、激发潜能：增加员工责任感，提高员工积极性，让员工 做自己绩效的主人！ 3、建立系统：系统=制度+表格+流程，千斤重担万人挑， 人人头上有指标！ 4、建立属于自己的绩效管理系统，让每个岗位成为利润的 发动机！ * 产品价值 帮助企业掌握绩效管理的系统思维及工具方法，辅导企业转化执行，形成企业绩效管理专业解决方案。实现“企业利润增长”和“员工收入增长”的双赢目的。具体有： 破除 “单赢”绩效考核理念，建立“双赢”绩效管理思维 掌握绩效管理的方法工具，跟踪工具落地并落实成果 协助建立“目标-措施-评估-激励”的绩效管理体系 通过持续推进，让员工养成绩效管理的思维和行为习惯，形成追求高绩效导向的企业文化 战略 物质激励 精神激励 电 网 战略目标 年度目标 KPI 时间圆饼图 鱼骨图 流程图 绩效沟通 绩效会议 表格 会议纪要 1.制定明确的目标 Aim 目 标 2.方法与措施 3.评估与检讨 4.激励与处罚 Evaluate Inspirit Plan