佳宇效率管理讲义20130529.pptVIP

时间、沟通与执行 如何进行有效的时间管理 如何进行有效的时间管理 如何进行有效的时间管理 三、ABC分类法 如何进行有效的时间管理 四、生理节奏法 如何进行有效的时间管理 五、杜拉克时间管理法 如何进行有效的时间管理 如何进行有效的时间管理 普通人的时间安排 成功人士的时间安排 每日行事安排的技巧 每日行事安排的技巧 每日行事安排的技巧 每日行事安排的技巧 每日行事安排的技巧 每日行事安排的技巧 每日行事安排的技巧 每日行事安排的技巧 每日行事安排的技巧 一個沒有時間管理的人 別人時間管理的一部份！ 1. 沟通的模式 2. 沟通的管道 3. 公司里为何有沟通的问题？ 4. 沟通的障碍 组织结构的障碍 工作专业化的障碍 不同目标的障碍 不同地位的障碍 假设的冲突 语意的障碍 年龄间的障碍 性别间的障碍 沟通技巧的障碍 消息在层级结构中传递的流失 董事长100% －－－－ 总经理80% 总经理 －－－－－－－－ 经理64% 经理 －－－－－－－－ 课长51% 课长 －－－－－－－－ 组长40% 组长 －－－－－－－－ 组员32% 5、克服沟通障碍的方法 规定消息的渠道 鼓励反馈 简化消息的用语 主动的倾听 控制情感 使用非语言的提示 6. 良好沟通的原则16-1 传达要清楚、具体、实际 清楚具体地接受 巧妙应用身体语言 若对某事耿耿于怀，就应坦诚讨论 建设性批评，勿吹毛求疵