学院200X年下半年工作计划.docVIP

学院200X年下半年工作计划 下半年，学院将千方方百计全力安排好新招进的220xx余名新生的稳定开学学，教务处、学工处、基础部部从**校区**南校区，运运输商务系、智能信息系迁至至**东校区，确保50000在校生在狮子坝、其林新校校区新的平台上的各项教学、、管理工作正常有序进行。至至此，学院用了不到两年时间间战略性地完成有利生产的新新集聚。在此基础上，继续深深化机制体制改革创新；狠抓抓特色专业建设，推进实训基基地产业市场化；大力推进““人才强校”战略；做精驾培培品牌，争创文明示范驾驶学学院[力争秋季或者明天春季季升格]；新校区完成土地手手续，招商引资取得实质性突突破，完成新校区“快乐岛””汽车营销专业实训基地建设设，进行茭瓜塘与韩国电子桩桩考场合作，加快选好8亩地地汽车快修实训基地合作伙伴伴；全面实现三个文明协调健健康发展；重点推进“质量立立校、依法治校、安全保校””，以“面向市场，树立品牌牌；相互合作，携手共进；外外树形象，内强素质；科学发发展，改革创新”为发展要求求全面经营学院，将科学发展展观贯穿于工作的方方面面，，实现学院攻坚年的全面胜利利。要完成上述目标，重点做做好以下六项工作： 一、坚坚持改革创新，科学强化专业业建设。下半年，一是拿出专专项经费，狠抓专业建设，做做精做强自己的拳头专业，完完成“汽车维修专业振兴计划划”；立足交通，深入开展市市场调研，调整优化社会协作作实训实体，全力建设特色鲜鲜明、市场广泛的专业体系；；全力营造功能齐全、管理规规范的专业实训基地，实施科科学化、制度化、规范化管理理。二是大力推进“人才强校校”战略，完成各系部专业咨咨询专家库建设；建立督导室室，强化学术科研力量；制定定和完善人才建设计划，鼓励励和支持优秀人才和优秀群体体健康成长、建功立业，建设设“双师型”师资队伍。三是是探索学生管理工作体系，试试行年级组长、专职班主任制制度，强化学生管理，提高教教学质量。 二、提升蓝领品品牌，探索培养银领人才。下下半年前期，招生工作是学院院工作的重点。一要，注重生生源的男女、城乡、专业、校校区等结构比例，千方百计、、抓住时机扩大宣传，尤其是是加大对船舶技术系、交通工工程系、运输商务系等专业的的宣传力度。二要，力争今年年技工招生突破20xx人，，银领200人，使我院办学学规模达到5000人的结构构变化。三要，加大高级工和和技师的生源比重，提高生源源质量，优化生源结构。四要要，探索“银领”人才的招收收与培养模式，提升办学层次次。同时，整合校区资源，逐逐步实现学院人力、物力、财财力大集中；加大教学设备更更新的技术投入，优化实训基基地建设，转变办学模式，把把教育教学与生产实践充分结结合起来；推广“订单式”、、“模块式”培养模式；拓展展办学渠道，提升学历、技能能教育，探索针对岗位需要，，以能力为本位的教学模式；；打造全省乃至全国闻名的““高技能人才培养基地”。 三、深化改革成果，做精做强强驾驶培训。抓住省交通厅将将我院网络技术列为省交通厅厅科技立项项目契机，给了我我院40万补助，认真落实““省交通厅运管局、省公安厅厅交巡总队”《关于切实加强强机动车驾驶人培训与考试管管理工作的意见》基础上，第第一，全力提升狮麟驾校的科科技含量；第二，深入贯彻学学院“关于做精驾培的意见””，强化内功，提升素质；第第三，推进远程报名系统；第第四，更新车辆结构。同时，，力争社会驾驶场地封闭训练练、桩训以及考核工作在我院院狮子坝汽车运用技术公用实实训基地进行。并按照《公司司法》运作，市场化经营，提提高安全、服务质量，降低成成本，提高效益；重点抓好““服务窗口”和“教练员队伍伍”技能、素质建设，并以先先进网络科技为手段，完善驾驾培网，增设语音提示系统、、车辆管理系统等，树立文明明示范形象，争创全国一流的的文明示范驾驶培训学院，争争取今年秋季升格为狮麟驾驶驶学院。 四、营造硬件环境境，加速基础设施建设。下半半年，学院在稳步推进学院教教育教学工作的同时，充分利利用社会资源，加速教学基础础设施建设，重点建设麒麟东东、南校区，大力推进8亩地地、茭瓜塘、“快乐岛”可行行性方案研究论证，即完成新新校区“快乐岛”汽车营销专专业实训基地建设，进行茭瓜瓜塘与韩国电子桩考场合作，，加快选好8亩地汽车快修实实训基地合作伙伴，力争通过过招商引资实现三个项目的建建设，成熟一个实施一个，为为学院“外树形象”创造良好好的硬件环境。 五、弘扬校校园文化，建设文明示范学院院。学院要大力打造自身特色色文化，深入学习劳模许振超超精神，坚持岗位成才、岗位位奉献。组织策划欢迎新生、、纪念第20个教师节暨“99·8”挂牌周年庆典等活动动，以开展丰富多彩校园活动动为载体，营造健康向上的““蓝领特色”校园氛围。采取取“走出去”、“请进来”的的办法推进学院文明窗口的建建设工作和“青年文明号”