家族企业管理与传承下.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 6、子女传承比企业传承更重要 A. 交给女儿吗？ B. 两个结果的推导　 　 C. 有本事是子女传承，无本事是企业传承 D. 我们的后代要什么？企业还是幸福？ 三、亲情传承 第十七章 家族企业传承的实践 7、后代实习的建议－轮换制 与中国电器老板的对话 三、亲情传承 第十七章 家族企业传承的实践 1、定义：将企业传给没有血缘关系的人为非亲情传承。 2、最大危险选错人 　 A. 选人面大，有实际接触，比选子女容易成功 B. 看错人： 　　 1) 能力： 2) 品行：没你的利益了，企业失败了。 四、非亲情传承(重点研究) 第十七章 家族企业传承的实践 3、选人的困难 　 A. 有股和无股的积极性差别，带来对能力的判断不同 B. 有股无股对品德的考察结果不同 C. 周围人群决定选人水准 四、非亲情传承(重点研究) 第十七章 家族企业传承的实践 4、先是受益股，后是实股的思路 　 A. 瑞安的例子 B. 以利益买股 　 C