探讨培养选拔优秀年轻干部.docVIP

探讨培养选拔优秀年轻干部 一、着力突破四个误区，，进一步增强培养选拔优秀年年轻干部的责任感和紧迫感 误区之一，认识上的片面化化。一是用孤立的眼光看待培培养选拔优秀年轻干部工作，，对年龄条件比较注重，对思思想政治素质条件相对来说重重视不够；二是用片面的观点点看待年轻干部，在选拔上顾顾虑重重，怕担风险。三是用用局部的、眼前的需要来对待待培养选拔年轻干部工作。 误区之二，观念上的功利化。。一是选人用人上的利益原则则倾向。选人用人上的“论资资排辈、求全责备、平衡照顾顾”等陈旧观念的深层动因或或多或少地掺杂着部门和个人人利益。二是受市场经济利益益原则的影响，有的年轻干部部把“从政”仅仅当作是谋利利的一种手段，功利化倾向比比较明显，缺乏远大理想和政政治抱负，出现“理想追求虚虚化、政治信念淡化、生活行行为享乐化”的倾向。 误区区之三，心理上的极端化。有有的把培养选拔优秀年轻干部部同发挥其他年龄段干部的积积极性对立起来，导致心态失失衡，产生极端化的报怨和抵抵触情绪。也有部分年轻干部部把个人努力与组织培养教育育割裂开来，不能摆正个人与与组织的关系，自负倾向比较较突出。 误区之四，价值上上的扭曲化。一是选人用人上上的不正之风滋长了年轻干部部的投机心理；少数年轻干部部热衷于串门子，找**，拉拉关系，跑官要官；二是工作作中的虚报浮夸之风诱发了年年轻干部的漂浮作风；三是人人际交往中的庸俗风气助长了了年轻干部的享乐思想。由于于年轻干部有文凭、年龄、政政策优势，一些思想不纯的人人对他们“捧着”、“护着””，影响了年轻干部的健康成成长。 切实实解决好集中选拔与素质优化化的矛盾。目前年轻干部选拔拔工作有一定的突击性，加之之没有真正建立起公开、平等等、竞争、择优的用人机制，，使集中选拔的弊端益见突出出。要解决集中选拔与素质优优化之间的矛盾，应改变选任任办法，变集中选拔为经常性性、常规性选拔。 切实解决决好人才需求的多样性与培养养选拔模式单一性的矛盾。在在实际工作中，由于在年轻干干部的培养上，培养目标与培培训内容不同步，很难做到备备用、备录相结合。因此，既既局限了选人用人视野，埋没没了人才，又造成了被选上来来的年轻干部在素质或能力上上难以适应领导班子结构多层层次的需求。要改变这种状况况，应根据各级领导班子的实实际需要，有针对性地做好年年轻干部的培养选拔工作，使使进入班子的年轻干部用其所所长，人尽其才。 切实解决决好班子调整的周期性与选拔拔工作常规性的矛盾。领导班班子调整具有明显的周期性，，在班子任期内，不能过分拘拘泥于班子的稳定，要结合班班子的日常调整，注意选拔安安排优秀年轻干部进班子，给给优秀年轻干部压担子，搭舞舞台。同时，还可以采取设助助理或见习岗位的办法，把平平常选拔的优秀年轻干部及时时放到一定的领导岗位上去锻锻炼，早压担子，等班子换届届时，这些年轻干部就可以从从容地走马上任，不致于造成成大的断层。 切实解决好对对年轻干部素质要求的高标准准与跟踪培养工作低水平的矛矛盾。目前，在培养选拔优秀秀年轻干部工作中，对选拔上上来的年轻干部的跟踪培养明明显滞后，工作水平不高。这这就要求在对年轻干部大胆使使用的同时，要制定优秀年轻轻干部提拔使用后继续培养教教育的周密计划，不能一提了了之。 三、正确处理四个关关系，全力加快年轻干部培养养选拔的步伐 正确处理班子子职数限制与培养选拔年轻干干部的关系，优先考虑优秀年年轻干部进班子。领导班子中中年轻干部的需求扩充与职数数供给量之间的冲突，在某种种程度上必然会影响年轻干部部的选拔质量和领导班子整体体功能的改善。要使这个矛盾盾得到缓解，就要努力形成和和保持各级领导班子的梯次年年龄结构，使干部进退有序。。 正确处理任职台阶要求与与培养选拔年轻干部的关系，，大胆破格提拔优秀年轻干部部。在选拔优秀年轻干部工作作中，严格按照《党政领导干干部选拔任用工作暂行条例》》的“台阶”要求选拔年轻干干部，可选择的对象十分有限限，不利于形成领导班子的梯梯次年龄结构。去年，中央制制定了《20xx　20200年全国党政领导班子后备干干部队伍建设规划》，并出台台了《关于加强培养选拔年轻轻干部工作的意见》，对新一一轮选拔年轻干部工作进行了了部署，为优秀年轻干部能被被选拔上来提供了有力保证。。 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home b