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浅议我们应建设什么样的企业文化 企业文化是企企业的灵魂，是企业在长期的的生产经营和管理实践活动中中形成的企业精神、价值观念念、经营战略、职业道德、文文化氛围及其他精神和物质文文明建设的总和，是推动企业业发展的不竭动力。企业文化化建设好了，会使员工人文素素质得以优化，推动企业稳定定健康发展，促进企业经济效效益快速增长。今年是中国恒恒天的“文化建设年”，作为为中国恒天的下属企业，我们们应建设什么样的企业文化呢呢？ 一、以人为本，加强强诚信文化建设 诚信文化化作为一种积极、健康的理念念有利于企业引导员工树立诚诚信观，统一员工的思想意识识，增强企业的凝聚力，加强强企业诚信文化有利于激发员员工的工作热情，使员工产生生归属感、自尊感和成就感，，从而能够调动员工的工作积积极性，提高员工作效率。促促使员工为企业的生产经营目目标而努力，最终实现企业利利润的最大化。产品进入市场场实现消费也是企业文化展示示魅力的重要环节，只有本着着对社会公众和消费者负责的的态度，加强诚信文化建设，，生产质量好、品种多、价格格低、服务到位、信得过的放放心产品，提供产品有质量信信誉和服务保障，对消费者讲讲信用重承诺，不断创新服务务措施和服务机制，打造诚信信服务品牌。才能吸引顾客、、提高市场占有率，才会促进进产品消费数量持续增长。我我们公司无时不刻不在践行着着“莱动诚心，用户放心”的的质量方针和“真诚对待顾客客，坦诚对待员工，忠诚对待待企业”的服务理念和“质量量第一、信誉至上，真诚服务务用户”的企业宗旨。恒天集集团的核心价值观“业绩、规规则、诚信”中始终诚实面对对国家、社会、商业伙伴和消消费者，实事求是，以诚信赢赢得客户、赢得效益、赢得发发展，为莱动诚信文化的发展展指明了方向。作为恒天集团团下属企业，我们秉承中国恒恒天集团文化理念，用性能优优良的柴油发动机为民众提供供优质的产品和服务，实现企企业持续健康稳定发展。 二、目标激励，加强业绩文化化建设 只有科学合理的激激励机制才能带来活力和动力力。企业文化必须建立健全按按劳分配、能者多得的分配制制度和激励机制。使优秀的人人才脱颖而出，给员工提供公公平的发展的平台，从而营造造出员工积极进取的良好环境境。注重用业绩文化来有效地地激活企业资源、凝聚力量、、发挥整体效应、从而实现高高绩效，提高绩效是企业文化化建设的核心。正如恒天集团团倡导的始终坚持科学发展观观，树立一切以业绩论英雄的的理念。莱动“做柴油发动机机行业细分市场领先者”的战战略定位，也决定了要在立足足本职争创一流业绩上下功夫夫，树立学赶目标，用积极奋奋进的精神，为企业发展贡献献自己的力量；要在艰苦创业业，节约能源，降低成本等方方面做文章。 三、与时俱俱进，加强创新文化建设 追求变革、打破常规、扬长长避短、推陈出新，积极探索索适应现代化大生产的管理方方法和经营模式；以创新为动动力引领和支撑企业的发展进进步是华源莱动的不懈追求。。莱动是靠艰苦奋斗发展壮大大的，求实创新是莱动人敢于于探索、勇于实践、不断超越越的进取精神的写照，也是莱莱动人讲求实效，精益求精，，实事求是的工作态度和敬业业奉献、踏踏实实的工作作风风的具体体现。今年开展的““三创四新”活动，更使干部部职工的主动性、积极性和创创造性得到充分调动，为企业业发展提供了强有力的内在推推动作用，促进了企业的进步步。创新是企业活的灵魂，是是企业文化建设的特点和生命命力所在，只有全方位培育全全体员工的创新精神，使创新新成为企业的品质，才能是企企业更成功。 四、班组建建设，夯实企业文化根基 加强班组文化建设，可以统统一员工思想认识，缓解基层层员工的压力，塑造充满活力力的企业氛围，提高工作效率率。班组建设的内容还包括提提高广大员工的安全意识，普普及安全生产知识，不断提高高专业技术水平和操作能力，，推动公司安全文化建设等。。 企业文化建设除了发展展工作范畴内的东西，还要注注重加强娱乐文化，搞好各种种寓教于乐的活动，使员工业业余时间享受到单位的关怀和和温暖，陶冶员工的情操。要要开展各种游艺文体活动，丰丰富职工文化生活，给职工留留下值得回味的东西。华源莱莱动公司为了活跃职工业余文文化生活，增强职工身心健康康，提高凝聚力和向心力，在在7～8月份的周末举行了““红歌大家唱”消夏晚会活动动，有XX多个分会的XXXX多名职工踊跃参加，独唱、、合唱、舞蹈、腰鼓、小品等等形式多种多样，振奋了人心心，鼓舞了士气，增进了团结结。 今年是恒天集团“文文化建设年”，作为恒天集团团的下属企业，我们按照集团团的统一部署，依托恒天集团团企业文化这个平台，结合公公司自身特点，集思广益，赋赋予华源莱动文化新的内涵,,新的莱动文化秉承中国恒天天集团文化理念，用性能优良良的柴油发动机为民众提供优优质的产品和服务，实现企业业持续健康稳定发展，打造