烟草行业创建优秀县级局的自查自纠报告.docVIP

烟草行业创建优秀县级局的自查自纠报告 烟草行业创建建优秀县级局的自查自纠报告告 县烟草分公司根据国家局局“重心下移、着眼基层、突突出服务、加强基础”的工作作要求，以“抓基层、打基础础、上水平”工作为重点，按按照“四要”的工作标准，切切实开展优秀基层县级分公司司创建工作。我县分公司以全全省试点单位为契机，在省、、市公司的正确领导和关心支支持下，不断完善基层建设和和基础管理，进一步夯实县级级分公司的工作基础，提升服服务客户和消费者的能力和水水平，提升队伍素质，转变工工作作风，内强素质，外塑形形象，实现县级分公司建设的的标准化、规范化、制度化。。现将自查自纠情况报告如下下 一、县分公司基本概况 县位于江西省西北边陲，东至至上高县，南接袁州区，西北北连铜鼓县，东北与宜丰县接接壤，西和湖南省浏阳市毗邻邻。县城东西长61公里，南南北宽52公里，总面积17719平方公里。现辖7个镇镇和9个乡及1个街道，1881个行政村，16个居委会会，3373个村民小组。现现有汉、壮、满、瑶、白、回回、苗、蒙等8个民族，全县县总人口558万人。 县烟烟草专卖局组建于1985年年，现有在编员工76人，其其中正式员工44人，聘用员员工32人。县局内设综合管管理办公室、专卖监督管理科科、营销部3个科室。营销部部下设3个客户服务部，分别别驻点县城、株潭、三兴。现现有客户经理17名，服务全全县零售客户2330户。按按照国家局下发的“四定”方方案配备了40名营销人员，，其中客户经理17名，获得得卷烟商品营销证书的人员114人，占78%，达到国家家局获得卷烟商品营销员证书书的营销人员比例≥75%的的标准。 通过创建优秀县级级分公司活动，烟草分公司基基础建设得到进一步夯实，服服务水平得到进一步提高。 二、瞄准目标，明确任务，确确保创优工作高效推进 省公公司郑总在全省系统优秀县级级烟草分公司创建工作动员视视频会上的讲话中指出：开展展优秀基层单位创建活动，是是全省系统夯实基础，增强竞竞争实力的必然要求；是持续续改善全省系统形象，不断提提升队伍素质的必由之路。烟烟草分公司深刻领会省局会议议精神，紧紧围绕创建活动方方案，内强素质夯实企业基础础，外塑形象提升公司服务水水平，全力以赴做好优秀县级级分公司创建试点工作。在创创建工作中“立足四个强化，，注重四个创新，狠抓四个推推进”，主要做了以下几项工工作： 注重企业实际，完善善基础管理，立足四个强化 1、强化思想认识，营造创创建氛围。8月11日省局开开展创建优秀县级分公司活动动视频大会确定为全省试点单单位，8月16日市公司召开开了开展创建优秀县级分公司司专题会，在省公司郑总、省省销售处殷处长的亲临指导和和市局领导的高度重视下，经经市局机关创建办、网建办、、营销中心等部门负责人的帮帮助指导，我县分公司精心组组织，周密安排，8月17日日召开了创建优秀县级分公司司专题会议，对创建工作进行行了研究和部署。并于8月221日召开了全体干部职工开开展创建优秀县级分公司活动动动员大会，制定了分公司开开展创建优秀县级分公司实施施方案，成立了开展创建活动动领导小组，由局长任组长，，副局长、副经理任副组长，，综合办、专卖监督管理科、、营销部、客户服务部负责人人为成员。领导小组下设办公公室，朱卫荣任主任。根据工工作要求，结合实际，把省、、市创建工作有关规定及时进进行传达贯彻，多次召开了领领导班子会议、局务会议和职职工大会，把全体员工的思想想认识真正统一到创建工作上上来，营造全员参与、人人有有责的创建氛围。 2、强化化工作标准，推进创优机制。。我司根据国家局优秀县级分分公司评价标准7项31条内内容一一进行分析对比，印制制了《分公司创建优秀县级分分公司活动征求意见表》，发发放给每一位干部职工，向全全体干部职工征集未达到标准准的条款存在哪些问题，存在在问题的原因，以及解决问题题的办法和措施。各部门组织织员工认真学习了国家局、省省局、市局开展创建活动方案案、领导动员讲话，并展开了了热烈讨论，广泛发表意见。。经收集整理全公司干部职工工共同查找出存在的问题944条，提出解决问题的办法和和措施97条，并一一明确了了责任部门，落实了责任领导导和责任人，全面理解、准确确把握“创优工作”的深刻内内涵，结合自身实际，突出重重点，通过制度先行，流程规规范，文化驱动，考核跟进，，大力推进基层建设和基础管管理。 3、强化规章制度，，夯实工作流程。根据市公司司创建方案、创建标准，我县县分公司多次召开会议，专题题研究制度建设，印发《征求求意见表》分发各部门，广泛泛听取员工意见，并由班子成成员亲自参与、组织由部门负负责人、综合办相关人员等112人，为期十天时间对 education on Party membersadvancement activities