轮轴电机厂工作总结.docVIP

轮轴电机厂工作总结 提高职工的安全意识： 年轮轮轴电机厂营造了一个安全的的生产工作氛围。首先，以路路局、分局文件和安全生产法法为主要内容，各班组包保干干部组织班组进行学习，针对对厂安全生产展开讨论，使全全厂职工的安全意识有了较大大提高，组织全厂职工学习各各类文件，并对职工进行安全全知识的考试，开展安全生产产专项整治工作。同时为了提提高安全责任意识，厂长、书书记代表轮轴电机厂和管理人人员、工班长签订安全生产责责任状，同奖同罚。其次，厂厂部积极组织职工学习各种安安全法律、法规及段、厂所制制度的安全措施，对安全生产产展开讨论，提高了职工的安安全意识。并多次进行安全知知识考试及岗位安全检查表、、人身安全十不准的抽考工作作，全年共抽考近次，对不合合格的进行考核。 积极参加加段各种安全活动，狠抓人身身安全、职工两纪以及设备安安全，坚持贯彻“安全第一、、预防为主”的方针，达到了了“人人关心安全、事事注意意安全、工作保证安全”的良良好效果。 为了全厂职工在在暑期有一个良好的工作环境境，厂部积极筹备、提前预想想，及时组织防暑降温用品，，厂领导带头组织人员送清凉凉到一线，保证了暑期的安全全生产。同时，狠抓现场管理理，组织人员查找安全生产中中存在的隐患，特别是对人身身安全、劳动防护用品的正确确使用、库房的防火防盗、用用电设备、电线路及消防设备备每月进行认真排查，吊具探探伤由原来一季度探伤一次改改为一个月一次。发现隐患及及时排除、发现违章、违纪苗苗头及时制止，一年来，查出出各类安全隐患件，责任轻伤伤及火灾事故件，避免了多件件安全事件的发生。 生产任任务的完成情况： 中修机车车：机车台，机车台； 大修修机车：机车台，改机车台,,扩中机车台； dfb大修机车电机台台份；改电机台； df临临修台，df临修台， (台换轴、台更换换线圈），转子大修换轴台，，dfb大修转子台，修复散散热器台，修复观察孔盖个，，做防尘毛毡垫新品张，修复复接线盒个，完成联线检修根根、联线根；协助厂家变压器器改造台， dff机车轮对大修队，电力机车车轮对对，内燃临修轮对对，，临修轮对对； 在全年的生产中，，因计划的不确定性造成了每每个月的生产任务不均衡，八八月份最多一个月进车台，特特别是在七、八、九三个月，，天气炎热、任务重，这对我我们的设备和职工的素质和管管理能力造成了很大的压力，，在这种情况下，厂部及时组组织干部职工学习工艺、稳定定情绪、充分理解、统一思想想、克服困难。一是组织生产产、技术人员及时分析今年工工作中存在的困难，制定解决决的方法，调整人员、调整生生产结构，对电机的检修重新新进行人员和生产任务的划分分，二是针对进车计划的不确确定性和个别机务段的特殊要要求，对职工的工作时间实行行“弹性工作制度”，既厂部部只对工长提出质量和进度方方面的要求，不再对职工的工工作时间进行规定，提高职工工生产积极性。三是对因机车车检修范围的变化引起的班组组任务的变化及时进行任务量量的调整，如速度传感器的检检修、刷架圈的检修划给备品品组。四是提前做好配件的备备品准备工作，如机车牵引电电动机，在检修计划未下达之之前就做好了整台车的电机备备品，为中修机车的检修进度度打下了坚实的基础，五是大大力推进使用“五定”工作法法，定工作内容、定完成时间间、定负责人员、定配件质量量、定包保人员，发挥管理人人员的职责和管理作用，实行行逐级负责制，形成了凡事有有人管的良好氛围，为提高积积极性和责任心，把工作业绩绩、班组包保情况、职责内发发生的问题和个人考核相联系系，强化了责任意识。六是协协调好各部门的关系，各管理理人员与自己相关联的部门紧紧密配合，积极协调，在轮箍箍供应紧张的情况下，利用各各机车段的不同工艺要求，调调整配件供应顺序，在轮对的的检修中加开双班，克服各种种不利因素，顺利完成全年生生产任务，所有配件按时完成成率。 设备的使用及管理 全年中设备临修比较多，设设备事故件，设备完好率，红红旗设备率，主要设备利用率率，全年设备零活提报件，其其中车轮车床次、真空浸漆次次、电机清洗机次、双柱立旋旋次，这些设备故障严重影响响了我厂全年的生产，特别是是浸漆烘干设备、车轮车 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pr