仓库管理制度11969.docVIP

奇迪电器集团有限公司 仓库管理制度 Ver:1.0 一、总则： 1. 制定目的： 1.1 使各类物料、半成品之供应达到适时、适地、适量，使产品制造得以顺畅进行而无断料、大量滞积、虚占仓储空间等情形。 1.2 使成品库存合理、装卸安全而无库存损坏、大量滞积等情形。 1.3 使仓管作业规范化、制度化。 2. 适用范围 2.1 适用于塑件仓库、综合仓库、成品仓库之仓管作业。包括仓库规划、收料作业、储存、领（发）料作业、退料、呆滞废料处理、盘点等作业。 3. 管理单位： 3.1 物流系负责本规定之制订、修改、废止之起草工作。 3.2 制造中心总监负责本规定的制订、修改、废止之核准工作。 二、内容： 4. 仓库管理职责： 4.1 仓管部门负责：原料、零部件、自制半成品、辅料、零星物料、配件、工具、成品、外发半成品之仓储管理。 4.2 生产部车间、采购、品质、PMC等部门负责在同仓管部门进行配合作业时执行本办法之相关规定。 4.3 生产部各车间负责已领物料的储存、保管及区域规范，PMC部门负责其审核及稽核。 5. 仓管原则 5.1 所有物料、产品均需经品管判定合格后（特采、让步接受除外）方可入库，其状态标识卡需附于显著位置。 5.2 做好仓储的区、储位规划。所有物料、产品不可露天存放，也不可直接置放于地上（特殊包装者除外），均应按库区、储位配置存放，同一种类、或同一批量应以集中放置为原则，物料