仓库管理制度12615.docVIP

仓库管理制度 1总则1为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特订本规定。仓库管理工作的任务：根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。仓库管理人员纳入其的财务部门统一管理统一安排和调配。仓库分为五金材料仓库仓库。本规定适用于本公司所有储存物资的管理。 物资验收入库1 外购物资到货后，按发票、送货单等凭证所列品名的数量进行严格清点或过磅，并仔细核对物资的型号、规格，核对无误后入库。2 对需要质量验收的物资，进库时先标识待验品，按规定及时验收，经认定合格的放入指定合格品区域。判定不合格则需隔离堆放，并标志“不合格品”标识更不准投入使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。如在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关反映，以便及时查清、解决问题，必要时通告对方。对临时寄存在仓库的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。顾客提供的财产必要时在物