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                集团股份有限公司
 
管理制度汇编
 
(2012版)
  
目  录
 
目  录	2
第一章组织架构及职责	8
第一节  组织架构	8
第二节  部门、岗位设置及人员编制	9
第三节  公司与部门职责	11
第二章 人力资源制度	19
第一节  总则	19
第二节  制度建设	19
第三节  编制管理	19
第四节  人事管理权限	20
第五节  招聘管理	21
第六节  培训管理	23
第七节  考核管理	25
第八节  薪酬福利管理	27
第九节  考勤及请、休假管理	30
第十节  员工关系管理	33
第十一节  奖惩管理	34
第十二节  离(任)职管理	35
第十三节  企业文化建设和宣传	36
附件1:百货系统年终奖金考核发放方案(试行)	37
第三章 行政管理制度	42
第一节  资产管理	42
第二节  公文管理	44
第三节  档案管理	45
第四节  印章管理	46
第五节  名片管理	47
第六节  办公用品管理	47
第七节  办公环境管理	48
第八节  办公用车管理	49
第九节  值班管理	50
第十节  会议管理	51
第十一节  出差管理	52
第十二节  因公招待管理	55
第十三节  公共关系管理	56
第十四节  外协单位管理	56
第十五节  员工廉洁自律的规定	57
第四章 安全管理规章制度	58
第一节  安全管理职责	58
第二节  安全管理组织架构	59
第三节  安全值班管理制度	62
第四节  商户内装工程及筹备开业阶段安全管理	63
第五节  正式营运阶段安全管理	76
第六节  突发事件应急预案的处理	84
第七节  安全的监督检查及培训	103
第五章 工程管理制度	110
第一节  管理原则	110
第二节  甲、乙装工程项目管理	110
第三节  供应商装修及改造项目工程管理	112
第四节  能耗管理	112
第五节  设施设备管理	113
第六节  安全生产管理制度	113
第七节  工程改造管理	114
第六章 信息管理系统	121
第一节  ERP系统管理制度	121
第二节  服务支持工作管理制度	126
第三节  门店机房管理制度	128
第四节  日常巡检管理制度	129
第五节  企业网站管理制度	129
第六节  视频会议管理制度	130
第七节  OA.RT×、邮箱管理制度	130
第八节  数据报表与行业动态分析报告制作管理	131
第七章 成本管理制度	133
第一节  总  则	133
第二节  成本工作内容及权限	133
第三节  股份公司成本管理	135
第四节  各地公司成本管理	135
第五节  采购分包方式及限定	135
第六节  合格供方管理	136
第七节  成本管理表单	137
第八章 合同管理制度	145
第九章 财务管理制度	149
第一节  财务垂直管理制度	149
第二节  财务审批制度	150
第三节  收银管理制度	154
第四节  预算管理制度	156
第五节  资金管理制度	158
第六节  票据管理制度	161
第七节  会计报表管理制度	163
第八节  会计档案管理制度	164
第九节  会计稽核管理制度	164
第十节  会计电算化管理制度	166
第十一节  财务人员工作交接管理制度	167
第十二节  实物管理制度	168
第十三节  电子提货卡管理制度	171
第十章 发展管理制度	179
第一节  项目开发	179
第二节  项目评估	179
第三节  签约	180
第四节  合同的履约服务	180
第五节  商场规划方案确认	181
第六节  商场内装设计方案确认	182
第七节  商场设计变更	183
第八节  新店筹建职责与分工	183
第九节  门店调研及定位	184
第十节  筹建考核	185
第十一节  筹建手册的修订与管理	185
第十二节  甲、乙装工程项目管理	186
第十三节  供应商装修工程管理	188
第十一章 商品管理制度	189
第一节  商品系统考核管理办法	189
第二节  商品业务管理制度	189
第三节  商品业务流程	192
第十二章 企划管理制度	194
第一节  促销活动分类	194
第二节  企划活动预算管理	195
第三节  促销活动策划管理	196
第四节  促销活动审批管理	200
第五节  促销活动实施管理	203
第六节  促销活动总结管理	205
第七节  促销活动结算管理	206
第八节  宣传事务分类	206
第九节  宣传信息发布管理	207
第十节  卖场视觉管理规范	209
第十一节  商场美陈管理规范	214
第十二节  陈列道具借用管理办法	219
第十三节  企划管理工作表单	220
第十三章 营运管理制度	232
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