营销基本管理制度2009.docVIP

众大和健康传播机构 《营销管理基本制度》 第一条 总 则： 1、为了充分发挥营销部的运营能力，提高营销部的管理水平，鼓励员工积极进取，构建一个和谐而具有活力的营销团队，实现营销人员的真正价值，特制定本制度； 2、营销人员的管理最突出体现在 “多劳多得、按劳取酬”的基本原则；实施以实际业绩和工资及奖励挂钩的激励机制，充分体现公平、合理和公正； 3、本制度的的执行部门是营销管理中心；本制度使用于营销部门，对全公司员工的所发生的营销行为皆有约束力； 4、业务部门及非业务部门所开展业务都必须接受公司营销总经理管理； 5、凡与营销业务相关的事件均以此制度为处理原则； 6、本制度是公司管理制度的重要组成部分，要接受公司的统一协调、监督与管理。 第二条 营销人员基本素质要求： 1、良好的个人品质：良好的社会公德和职业道德，品行端正，值得信赖岗位职能与职责，拥有岗位专业知识熟练专业技能充分理解上级指示，积极顺利完成任务团队合作：能与团队成员合作，维持良好的工作关系, 善于学习，注重知识更新，提高自身的知识水平和技能工作效率：迅速有效使用各项资源，高效达成既定目标，及时保质完成工作任务务实、敬业，工作有热情、投入、责任心强，具有强烈完成工作任务的使命感日常工及自我管理，公司利益重于个人利益，主动维护公司声誉遵守公司各项规章制度情况，按制度办事定时向报交的量化考核报表（非工作理由过时不报视当日