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- 2016-11-24 发布于广东
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营销管理制度讨论稿.doc
贵州正和加气混凝土有限公司营销管理制度
(初稿)
第一章 总则
第二章 销售信息管理
第三章 销售合同管理
第四章 销售货款管理
第五章 销售人员管理
第六章 销售客户管理
第七章 销售渠道售后服务管理
总则
第一条 为贯彻执行国家政策和法律法规,贯彻执行公司的各项规章制度,严守公司秘密,维护公司利益,对销售过程中的信息、合同、人员、货款、客户、售后服务等组织建立管理规章制度,拟订各项销售工作流程,监督机制和公司其他相关制度的实施和执行。
第二条 本制度是公司对销售管理的基本依据,公司员工均有遵守本规定的义务,不按规定履行责任和义务的人员,将按本制度有关规定处理。自觉维护正常的销售秩序是公司全体销售人员的共同职责,严以律己,相互监督,严格执行本制度的各项条款,确保销售管理工作落到实处。
第三条 本制度适用于公司销售部全体人员。同时需要相关部门的积极配合.
第二章 销售信息管理
第四条 市场调查管理
目的:收集市场基础资料、摸底竞争对手信息并据此做出正确的销售方针,是提高经济效益重要环节。对广泛市场信息进行有效整理,做出有目标、有计划、有针对性的市场预测 ,特制定管理制度。
工作组织:市场信息调查、预测工作在销售部经理领导下由销售科归口,工程部 、综合管理部等相门部门参与共同完成此项工作。
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