回挂蓝施工安全专项方案.docVIP

目 录 1、编制依据 1 2、工程概况 1 3、危险源识别与分析 1 4、安全生产管理目标 1 5、挂蓝施工安全生产管理体系 1 4.1挂蓝施工安全生产管理机构及框图 2 4.2挂蓝施工安全生产管理流程图 2 4.3挂蓝施工安全生产管理制度 2 4.3.1 安全教育培训制度 2 4.3.2 安全教育培训责任制 3 4.3.3 安全检查制度 3 4.3.4挂蓝施工施工专职安全管理人员职责 4 6、挂蓝施工施工现场安全防护方法及措施 5 7、挂蓝施工施工安全技术措施 7 6.1 钢筋工程安全技术措施 10 6.2 模板工程安全技术措施 12 6.2.1 总体要求 12 6.2.2 模板施工保护措施 13 6.3 砼工程安全技术措施 14 6.4 起重吊装工程安全技术措施 18 6.5 支架按拆安全技术措施 22 6.6电工安全技术措施 24 6.7 电、气焊安全技术措施 26 6.8装卸搬运安全技术措施 28 6.9预应力工程安全技术措施 29 8、参考文献资料 30 孙家河大桥挂蓝施工施工安全专项方案 1、编制依据 1、《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部） 2、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076—95) 3、《施工安全手册》（铜黄项目专用本） 4、《高速公路标准化施工技术指南安全分册》（铜黄项目专用本） 5、相关法律、法规、规范、强制标准、设计文件等。 2、工程概况 铜黄高速公路TH-C06标K92+125.00孙家河大桥起讫里程为K91+766～K92+484，全长718m。主桥上部为(75+2×140+75)m预应力混凝土连续刚构，下部为单薄壁式空心墩，最大墩高为122.28m；引桥上部为(4×40+3×40)m预应力混凝土箱梁，下部为柱式桥墩，最大墩高为58m。 3、危险源识别与分析 本标段施工的主要危险源：触电、防汛、火灾、机械伤害、物体打击、坍塌、高空坠落。 4、安全生产管理目标 a、员工因工死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0.15‰、0.5‰和5‰以下； b、重大事故为零； c、每年对从事有害作业的人员进行健康检查，员工因工职业病发生率小于0.5‰。 5、挂蓝施工安全生产管理体系 4.1挂蓝施工安全生产管理机构及框图 根据工作需要，项目部成立安全生产领导小组，安全部配备安全检查工程师，各施工队设专职安全员，施工班组设兼职安全员，形成自上而下的安全保证体系。 安全生产领导小组 组 长：刘 杰 史善东 副组长：焦万宝 孟军涛 袁景华 组 员：李建增 胡海波 虞笑天 吴智霞 张华毅 谢兆敏 陈福东 王国良 施辉朝 为了加强项目安全工作的管理，保证安全组织机构的正常运转，促进项目安全工作规范有序的开展，确保项目安全目标责任制的落实，结合本工程项目的特点，建立本项目的安全保证体系，从思想上、组织上、制度上、技术上、经济上进行安全管理，确保达到创建文明安全工地的标准和要求。 安全管理机构框图见附表一。 4.2挂蓝施工安全生产管理流程图 安全生产管理流程图见附表二。 4.3挂蓝施工安全生产管理制度 4.3.1 安全教育培训制度 为了将项目施工人员的安全教育工作贯彻到底，项目部制定了《安全教育培训制度》，确定了安全教育方案，采取多种形式的安全教育，普及安全知识，提高职工的安全素质。 ①工人在上岗前，必须接受安全教育，培训安全生产必备的基本知识和技能。施工过程中，针对本工程的特点定期进行安全生 产教育，有计划地对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。 ②特殊工种必须持证上岗，对专职安全员、工班长、从事特种作业的人员，必须严格进行安全教育、考核和定期复核，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。 ③安全教育和培训主要从安全生产思想教育；安全知识教育；安全技能教育等几个方面着手。 4.3.2 安全教育培训责任制 以项目安全部为主，结合本项目特点，收集材料，展开各种渠道的安全教育，制定安全教育培训责任制，明确了培训者的责任，落实在建人员的培训知识内容，项目部强制规定参加培训的时间，保证本工程参建人员安全教育培训率达到100%。 4.3.3 安全检查制度 项目经理部建立定期安全检查制度，规定定期检查日期及参加检查的人员。项目部每月检查一次，施工队每周检查一次，作业班组每天检查一次。非定期检查视工程情况在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下都要检查。 对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有险情，立刻停止施工，处理合格后方可施工。 4.3.4挂蓝施工施工专职安全管理人员职责 为了进一步加强项目安全生产