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学习课程：全面预算管理教程 单选题 1.全面预算的出发点是： C 回答：正确 A 市场管理 B 成本控制 C 战略目标 D 费用控制 2.企业要想控制费用，很重要的工作就是： A 回答：正确 A 从支出上把关 B 从成本上把关 C 从质量上把关 D 从效率上把关 3.在整个预算里起到承上启下的作用的预算是： B 回答：正确 A 成本预算 B 现金预算 C 业务预算 D 费用预算 4.在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是： D 回答：正确 A 经理判断法 B 因果分析法 C 经验估计法 D 趋势分析法 5.期间费用主要指： A 回答：正确 A 营业费用、管理费用、财务费用 B 广告费用、办公费用、财务费用 C 折旧费用、管理费用、修理费用 D 办公费用、管理费用、工资福利 6.审核批准公司年度预算方案的是： C 回答：正确 A 预算委员会 B 总经理 C 董事会 D 总经理办公室 7.月度预算一般是： D 回答：正确 A 以采购预算编制为龙头 B 以成本预算编制为龙头 C 以现金预算编制为龙头 D 以销售预算编制为龙头 8.企业管理人员的首要职能是： B 回答：正确 A 管理职能 B 计划职能 C 指导职能 D 交际职能 9.月度考核的依据是： B 回答：正确 A 销售统计表 B 生产经营的统计表 C 质量安全指标 D 财务报表 10.全面预算的导向是： C 回答：正确 A 顾客需求 B 老总意向 C 市场需求 D 竞争需求 11.制订企业经营目标的部门是： B 回答：正确 A 总经理 B 企业董事会 C 企划部 D 各级部门 12.一个企业的产品处于成熟期，那么确是年度经营目标时，应以： B 回答：正确 A 收入为导向 B 成本为导向 C 利润为导向 D 市场为导向 13.考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是： B 回答：正确 A 投资报收酬率 B 净利润 C 现金净流量 D 净产报酬率 14.在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确： C 回答：正确 A 只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充 B 只能是通过定量分析 C 只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充 D 只能是通过定性分析 15.预算做得最好的是惠普，它的偏差率是： A 回答：正确 A 2% B 1.50% C 3% D 2.50% 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿