01業务部管理制度.docVIP

1总则 业务部职责为负责公司的国产原料收购，自营性经营业务市场信息的搜集和整理工作，商贸等工作。业务部设有业务员、文员等岗位，在原料收购期间，还设有结算员和票据传递员等临时岗位。每个岗位分工不同，职责各异，各尽其责，相互配合，相互协调，组成业务部完整的工作体系。每个员工要严格遵守公司的各项规章制度和《业务部行为规范》的各项要求。考核按公司规定的时间和方式实行全员和全面考核，严格管理，奖罚分明，多劳多得，统筹兼顾，适时兑现。 2业务部行为规范 2.1《业务部行为规范》是业务部全体人员共同的行为准绳，是进行全面考核的重要组成部分。具体内容： 遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度； 对公司忠诚，维护公司形象和利益，勤俭节约，爱护公司财物和设施； 精明干练，朝气蓬勃，诚实守信； 廉洁自律，勤俭节约，不贪不占，不索要和接收客户礼品，不损害公司利益； 服从领导管理和指挥，认真完成领导所交给的任务，及时复命； 热爱本职工作，尽职尽责，着装得体，仪表端庄，正确佩带工作上岗证，始终保持良好精神状态； 一心为公，提倡奉献，团结奋进，互帮互助，作风正派，不散布谣言，不搬弄是非，不参与不文明、不健康的活动； 讲普通话，说文明语，接打电话，接待客人, 礼貌、热情、周到、大方、不卑不亢； 追求时效，办事不拖不推，认真负责，按时高质量完成工作，出现错误，虚心接受批评，勇于承担责任，不相互推卸责任； 加强