第七章企业物流成本管理概要.ppt

表7—4 作业动因比率计算表 作业中心 (作业成本库) 作业动因 作业动因数量统计结果 作业成本总额／元 作业动因 比率 材料处理 材料搬运 2500次 414000 165．6 材料采购 定单数量 7500张 320000 42．66667 生产准备 准备次数 800次 160000 200 设备维修 维修小时 20000小时 37000 15．5 质量检验 检验次数 4000次 240000 60 动力与折旧等 直接工时 200000工时 420000 2．1 表7—5 作业成本的分配过程及结果 作业成本库 作业动因 比率 产品甲 产品乙 作业成本合计 动因数量 分配额 动因数量 分配额 材料处理 165．6 2000 331200 500 82800 414000 材料采购 42．66667 5000 213333 2500 76667 320000 生产准备 200 550 17000 250 50000 160000 设备维修 15．5 12500 193750 7500 116250 37000 质量检验 60 3000 180000 700 60000 240000 动力与折旧等 2．1 12000