合富辉煌合肥滨湖·观澜华庭项目汇报沟通案第一部分.pptVIP

* 【滨湖·观澜华庭】项目汇报 沟通方案 敬呈：兆祥地产 前言 本项目首先要做的是区域借势，借滨湖发展之势。需要我们认清滨湖区域价值、可借资源以及板块竞争环境，并加以合理运用，达到项目发展与区域发展的完美结合。 其次要做的是项目的深度理解。本项目产品形态较为单一，如何保证物业的持续发展，价值的持续提升，是项目能否成功开发的关键，需要一个系统思维的过程。 最后要做到是项目造势。分析板块内竞争项目的状况，避规同质化发展风险，以倡导全新的生活概念，先声夺人，通过有序的营销策略组合，打造观澜华庭的市场占位，实现项目价值最大化，树立项目及开发商的品牌形象。 本次项目提案，信息获取量有限，对项目的研究有待深入，仅为初步沟通，如有偏颇之处，敬请不吝指正！ 汇报思路框架： 项目界定 市场分析 整体市场概况 区域板块分析 区域发展分析 项目定位 营销推广 推货节奏建议 推广思路建议 项目本体分析 项目发展思考 项目客群定位 项目形象定位 项目价格预判 竞争个案分析 第一部分：项目界定 本项目 “141”城市发展战略：在合肥城镇密集区范围内构建一个主城、四个外围城市组团、一个滨湖新区的总体空间框架。 “141”城市发展战略 “ 1 ” ：滨湖新区 “ 4 ” ：北组团、西组团、西南组团、东组团 “ 1 ” ：主城 西南组团是合肥主要发展的组团之一 本项目位于西南组团，产