XXHR年终工作总结.docVIP

XXHR年终工作总结XX年到了年底，公司人人力资源部门也该为一年的工工作做出总结。为您编辑整理理XXHR年终工作总结，欢欢迎阅读参考。为你持续带来来最详尽的工作总结范文。 XXHR年终工作总结(一)) XX年公司人力资源管理理与开发在进一步做好人力资资源基础性工作的同时;加强强定岗定员、人力资源培训与与开发、人力资源管理信息化化和人力资源管理制度建设;;不断开拓人力资源视野，把把握人力资源动态，吸收国内内外最新人力资源管理思想和和理念，进行人力资源管理改改革与创新。 截至200x年112月31日南粤物流(含合合资、控股公司)员工人数11880人，其中公司本部667人，通驿1288人，广广东新粤300人，实业933人，威盛17人，东方思维维115人。 200x年122月31日公司拥有大专及以以上学历482人，其中博士士1人，硕士37人，本科2242人，大专202人。 为配合合做好公司经营业绩和员工绩绩效考核工作，加强人工成本本控制，根据精干、高效的原原则，各属公司结合本公司主主营业务情况进行定岗定员，，具体情况如下： (一))通驿分两类进行定岗定员：：1、各管理中心按里程、服服务区对数以及业务范围等关关键指标进行分类;2、服务务区按车流量、营业额等指标标分类。确定各类管理中心和和服务区的岗位和人员配备，，力争为新的服务区建设提供供标准化模块。 (二)广广东新粤应按公路工