XX上半年物业管理部门工作总结.docVIP

XX上半年物业管理部门工作总结XX年上半年物业业管理部门工作总结》，希望望对大家有所帮助。 一、上半年工作及目前手头头重点工作： (一)综合合管理工作 1、以提高服务务质量、规范小区物业管理为为目标，本着以人为本的宗旨旨，加强管理，认真执行小区区物业管理制度。 2、积极极配合公司水电费缴交管理工工作，按时按量完成了水电费费的收缴工作。 3、公开、、公平、合理地完成了对二区区25栋拆迁租住户住房的分分配工作，积极妥善做好旧租租房的腾空工作，保证了分房房户的即时入住。 (二))、水电工作 1、废除了社社区屋顶水箱进出水管道，提提高供水质量，减少了泄漏。。继续完善水电计量装置。 2、完成了二区高压配电装置置的调试和二区配电向低压总总控制开关的检修。 3、加加强对供电设施的维护与检修修，为保证生活区夏季高峰期期的用电做好了充足准备。 4、目前重点工作是找准时时机更换一区配电室内变压器器油及密封垫，以及进一步完完善社区内用水计量装置。 (三)、保安保洁工作 1、规范小区车辆进入管理。。根据实际情况作出了在一区区东门岗处禁止车辆进入的规规定，实行小区车辆分流管理理，保障了小区行车安全。 2、对小区内杂草群进行了了彻底清理，改善了生活区生生活卫生环境。 3、继续严严格执行建筑装修垃圾处理管管理制度。改变了原来生活区区建筑垃圾乱丢乱抛的现象，，得到了业主们的广泛配合与与支