XX年市场部工作总结.docVIP

XX年市场部工作总结 XX年对于整个公司的发展至至关重要，对我个人而言，这这一年充满着挑战，机遇与压压力并存，在这一年里我学习习了很多、成长了很多，不但但使自己的业务水平走上一个个新台阶，同时在应变能力和和处事方法上也有很大进步，，现就将我个人在XX年中的的收获和体会进行总结，敬请请领导批评指正。 一、做好好前期调查，做到有备无患 1、做好调研，充分了解市市场情况。 通过在公司几年年工作的积累，我认识到要想想在一个地方拓展业务、设立立公司，必须对当地市场有一一个全面的了解。这样我在被被公司调往调兵山公司工作后后，我下了很大的功夫对当地地燃气情况进行了细致的了解解。通过调研，我发现目前东东北地区燃气市场非常混乱，，竞争也异常的激烈，不但有有一些老牌大型燃气公司，也也有一些集团公司新近转型到到新能源行业队伍中，更是充充斥着房地产、供暖和土建等等小老板，可谓“全民皆燃气气”，竞争的激烈程度是我始始料未及的，我公司想要在这这样的市场环境下“分一杯羹羹”绝非易事。 2、分析自自身优势，找准工作切入点。。 在对整个东北燃气市场进进行详细的了解后，我又对本本公司的优势进行了分析，首首先，我公司属于民营企业，，虽比不上中石油、中石化等等大型国有企业实力雄厚，但但是我们的决策机制相当完善善，在对事情的决策上，不像像大型国企那样需要很长一个个过程;其次，我们公司虽说说名气没有那些大型的国有企企业