XX年局劳动保障工作思路.docVIP

XX年局劳动保障工作思路XX年局劳动保障障工作思路 XX年是我局科科技进步年、安全稳定年，是是我局实施“十一·五”发展展战略的首年，劳动保障工作作要紧密配合企业战略目标，，配合局长工作目标，着力于于管理创新，创造和谐共进的的氛围，开创劳动保障工作新新局面。 指导思想 以党的十六届五中全会精神为为指导，以公平、和谐为原则则，在局实施“科技进步年””前提下，把明年作为劳动保保障“管理创新年”，以先进进的人力资源管理思想进一步步规范管理，重点加强绩效考考核，优化分配结构，提高素素质，夯实基础，塑造和谐丰丰矿新形象。 二、工作目标标 1、人力资源管理实现由由原来粗放的用工管理向人力力资源量化分析、以人力资源源规划控制人员进出转变。 2、以绩效考核为中心，积极极推行新型薪酬制度，在岗人人员年收入达到19000元元，其中采掘人员年收入达到到26000元。 3、就业业和再就业工作重点做好就业业培训、创业培训及“零就业业家庭”就业援助，全年实现现各类人员就业和再就业6000人。 4、促进工伤保险险纳入省级统筹，进一步完善善矿区社会保险服务体系。 （一））以人力资源规划为基础，以以效益用工为主线，进一步完完善人力资源管理，规范劳动动关系，加强“两个队伍”((采掘队伍、技术工人队伍))建设。 1、以完善人力资资源程序操作促人力资源管理理新机制的形成。要通过全面面进行工作分析、岗位测评，，量