RFID供應链基本知识.doc

　　RFID供应链基本知识 　“横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的“链”。由于相邻节点企业表现出一种需求与供应的关系，当把所有相邻企业依此连接起来，便形成了供应链。这条链上的节点企业必须达到同步、协调运行，才有可能使链上的所有企业都能受益。于是便产生了供应链管理(Supply Chain Management， 简称SCM)这一新的经营与运作模式。企业采用了供应链管理模式，则可以使企业在最短时间里寻找到最好的合作伙伴，用最低的成本、最快的速度、最好的质量赢得市场，受益的不止一家企业，而是一个企业群体。 　物料(在ERP系统中，物料一词是所有制造计划对象的统称)从供方开始，沿着各个环节(原材料──在制品──半成品──成品──商品)向需方移动。每个环节都存在“需方”与“供方”的对应关系，形成一条首尾相连的长链，成为供应链。 　从图中可以看出，供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有一个核心企业(可以是产品制造企业，也可以是大型零售企业)，节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作(制造、装配、分销、零售等)，以资金流、物流或/和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。 　　RFID基本知识 　RFID射频识别是一种非接触式的自动识别技术，它通射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签，操作快捷方便。 　RFID是一种简单的无线系统，只有两个基本器件，该系统用于控制、检测和跟踪物体。系统由一个询问器(或阅读器)和很多应答器(或标签)组成。 　RFID技术使得供应链的透明度大大提高，实现了供应链的同步化与集成化管理。下面通过供应链管理的典型路径来阐述RFID技术所发挥的效应。 　　RFID应用于供应链管理简介 　RFID技术应用于供应链管理中主要是在采购、仓储、零售、运输这四个环节中(目前，国内的技术还不能实现对于制造业生产环节的RFID应用)。 　　采购环节 　利用RFID标签信息可实现对原材料、零部件、半成品和产成品的自动化识别与实时跟踪，进而减少人工识别成本。采购人员可以通过后台的管理系统读取库存品的RFID标签信息，快捷地决定是否补货或退货，大大地优化了采购管理。 　　仓储环节 　在射频天线工作区内，货物的RFID标签上所有数据(如生产厂家、货品名称、数量、批号、编码、生产日期、发货地址和目的地址)都通过天线传输给阅读器，最后输入到计算机的数据库中进行处理，进而实现了高效率的后台信息管理，对成功仓库的货物进行智能话管理，还能对仓库的温湿度进行监控。 　　零售环节 　RFID阅读器会自动扫描消费者购买的商品信息，将其传到终端管理系统，接着从消费者的信用卡中直接扣除货款。通过这个系统，可以准确地跟踪各种商品的销售和库存情况，在恰当的时候才订货，由此缩短了订货周期，及时地满足顾客需要，大大地提高了服务质量。利用RFID的标签信息，零售商可以更好地给消费者提供售后服务，即使顾客的购物凭据已经丢失了。零售商通过访问后台的信息管理系统中商品的RFID标签信息，即可为客户提供服务，也有利于确定引起问题的环节。除此之外，RFID技术还可用于商品的有效期监控，当某种货物超过了其规定的有效期，标签就会发出警告。 　　运输环节 　货物外包装上安装的RFID标签，标签上有GPS+gprs功能，实现了货物的具体定位，也实现了运输货品的可视化管理，实时地了解货物的具体位置。如果将GPS/GIS系统与之配合使用，完全可以实现对运输过程的全信息监控和追踪。同时能对运输过程中的温湿度进行监控。 　下面将从采购、仓库、零售、仓库温湿度、物流及物流中的温湿度来说明RFID在供应链中的具体应用。 　　RFID应用于供应链概述 　　(一)RFID应用于供应链—仓储环节 　精准仓库过程一般包括收货、上架(入库)、捡货、补货(移库)、发货(出库)、盘点几个流程，下面从这六个过程来说明RFID仓库管理系统的具体实施过程：  　　仓库管理的各个环节 　　仓库管理的六个环节： 　　收货  　　具体收货入库操作 　　具体操作： 　　(1)收货检验 　　重点检查： 　　送货单与订货单是否一致; 　　到货物与送货单是否一致; 　　如果不符拒绝接收。 　　(2)制作和粘贴标签 　　具体方法如下： 　　采用选定的物品编码方案对入库物品进行编码; 　　制作货物标签：把编码信息写入电子标签，同时打印纸质标签(方便人工校核)，再把纸质标签和电子粘合在一起就成为货物标签。 　在库存品上固定标签：考虑到目前标签成本较高，为了方便电子标签的回收，一般采用悬挂的方式把标签固定到物品上。如果不回收则可以采用粘贴方式固定。 　　(3) 现场计算机自动分配库位，并逐步把每