通用版工厂销售部管理制.docVIP

销售部日常管理制度 为创造一个安全、舒适、健康的办公环境，确保公司进行有秩序的经营管理，现根据公司的实际情况，制定公司销售部日常管理制度，作为对员工工作行为管理的规范性文件，各员工应自觉遵守维护。 适用范围：适用于公司销售部员工。 第一章 人事管理制度 第一节 入职 (1) 根据公司需要，按照公开、公平、公正、平等的原则进行招聘，招聘方式有社会招聘、校园招聘和内部推荐。 (2) 在您为公司开始服务前，请如实填写本公司提供给您的《个人信息登记表》，并向本公司提供相关资料，如果您隐瞒关键信息或提供虚假资料，一经发现立即被辞退并不作任何补偿。在入职前需要提供的资料包括：一张1寸近照、身份证、毕业证、大学英语四级/六级证书及其它资料复印件各一份，同时需要交验原件。 (3) 新同事需要经过适应期（5个工作日）考核通过方可入职。 第二节 试用期 (1) 适应期通过后公司与新同事签订《劳动合同》，劳动合同首次签订期限至少为三年零一天，试用期为3个月，表现优异的同事可向部门经理提出申请，经总经理批准并转正。在试用期可申请提前转正，但试用期不得少于2个月；同事在试用期内被证明品行或能力欠佳不能胜任工作者，公司可解除劳动合同。 (2) 新同事试用期结束前5天，同事写《转正申请报告》递交给总经理，由总经理安排谈话，经总经理同意后予以转正，并留财务部备案调整其工资考核制度。 第三节