《建設工程施工管理》模拟题.docVIP

一、 单选题（每题1分，共70分）1、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（?? ）。A.? 将项目的目标进行分解?????? B. 收集项目目标的实际值C. 对项目目标进行动态跟踪????? D. 找出实际值与计划值的偏差2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（?? ）。A. 总进度规划的实际进度????? B. 里程碑事件的实际进度C. 各子系统的实际进度??????? D. 各分项工作的实际进度3、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(?? )决定。A. 政府主管部门????????????? B. 业主C. 施工企业????????????????? D. 监理工程师4、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（?? ）A. 施工安全管理????????????? B. 施工进度控制C. 工程合同管理????????????? D. 工程投资控制5、关于项目资源管理，下列说法正确的是（?? ）。A.? 项目资源管理与企业管理中的资源管理是同一概念??? B.? 确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一C.? 项目的资源管理是针对企业的生产或经营所涉及的资源的管理 D.? 项目的资源管理主要是指人力资源的管理6、组织和人力资源规划是（?? ）的过程。A. 对项目承担组织内的成员进行重新分配B. 明确项目管理班子成员职责C. 识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系D.? 进行团队建设、提高人员积极性7、“自项目开始至项目完成”指的是项目的（?? ）。A. 计划期??????????????????? B. 实施期C. 周期????????????????????? D. 施工工期8、建设工程项目总承包在多数条件下采用（?? ）。A. 变动总价合同????????????? B. 固定单价合同C. 固定总价合同????????????? D. 变动单价合同9、控制项目目标最重要的措施是（?? ）。A. 管理措施????????????????? B. 组织措施C. 技术措施????????????????? D. 经济措施10、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（?? ）。A. 职能分工表??????????????? B. 任务分工表C. 项目结构表??????????????? D. 项目编码表11、《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的（?? ）证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。A. 技术职称????????????????? B. 执业资格C. 注册????????????????????? D. 岗位12、在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于（?? ）。A. 风险区A????????????????? B. 风险区BC. 风险区C????????????????? D. 风险区D13、按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为（?? ）。A. 直接费+间接费+计划利润+税金B. 直接费+间接费+利润+税金C. 直接工程费+措施费+规费+企业管理费D. 直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费14、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（?? ）。A. 基本工资???????????????? B. 工资性补贴C. 生产工人辅助工资???????? D. 职工福利费15、下列可以计入工程直接成本费用的是（?? ）。A.支付给生产工人的工资????? B. 差旅交通费C. 支付给管理人员的工资???? D. 办公费16、施工成本一般以（?? ）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。A. 建设项目???????????????? B. 单项工程C. 单位工程???????????????? D. 分部工程17、一般情况下，计划施工成本总额应控制在（?? ）的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。A. 报价成本?????????? B. 合同成本C. 预测成本?????????? D. 目标成本18、施工成本控制的实施步骤为（?? ）。A. 预测、分析、比较、纠偏、检查B. 分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测