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化验室6s管理心得体会 心得一：化验室66s管理心得体会 首先感谢谢公司给我们提供了这么好的的学习机会。通过对6S管理理的学习，使我深刻认识到66S管理是一种实用性极强的的现场管理模式，将6S理念念渗入进员工工作的每一个环环节后，能够明显提高一个企企业的整体形象和员工的整体体工作效率，推进企业进入一一个良性循环，在为企业创造造更大利润的同时，也为员工工提供了一个整洁、舒适的工工作环境。 6S管理内容包包括整理、整顿、清扫、清洁洁、素养和安全六个方面的内内容，通过对6S现场管理的的学习，在这里谈谈我个人对对6S管理的认识和感受。 我所在的部门为质技部化验室室，平时的工作中，做试验用用的瓶瓶罐罐较多，使用的化化学药品品种也繁多，那么在在日常的工作中怎样去保证试试验用的药瓶和药品不会混乱乱，不会出错呢？这就需要我我们在日常的工作中及时进行行有效的整理和整顿。员工在在工作时，将不常用的药品放放入药品柜中，这样就腾出了了尽可能多的化验室工作台面面的空间，使员工工作台面整整体保持清爽。同时合理有序序的将台面上的试验药品进行行固定摆放，例如将烧杯全部部将挂在墙体挂钩上，药品在在药品架上摆放时按照日常工工作中岗位员工使用化学药品品的频次按规定进行由近到远远的摆放，同时对各种化学药药品进行有效的标识，这样既既方便了员工的工作，提高了了工作效率，同时也避免员工工在日常工作中出现药品使用用错误的局面。