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国网唐县供电公司文化管理助推生产经营发展 作为文化建设管理提升工作承接单位，国网唐县供电公司党群工作部形成文化建设体系并采取了一系列具体措施，为公司文化建设工作的交流、融合、提升提供了实践平台，展示了唐电厚重的文化底蕴和负责任的央企形象，为公司生产经营和可持续发展注入了文化因子，推动公司文化管理、文化发展向前迈进了一大步。 谈到企业文化，人们总会有一种误解，认为企业文化无非就是企业内部经常开展的体育、文艺活动。其实不然，企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的经营理念、规章制度、工作作风、做事习惯、作业标准等诸多行为的总和。 唐电公司党群工作部以“企业文化建设年”活动为载体，对公司企业文化管理进行整体设计，并形成了唐电文化建设的推进体系。依托唐电企业文化建设规划纲要，公司党政联合行文下发《关于加强企业文化建设的实施意见》，从更高起点规划公司企业文化建设。编写“企业文化建设年”活动实施方案文件，进一步明确了活动目标、活动内容及相关职能部门、单位的职责要求，整体协调推进公司企业文化建设。同时，公司将企业文化建设内容纳入公司专业管理考核办法，并推进构建企业文化建设评价机制，为文化建设管理提升提供了制度保障。 落实文化建设具体举措，有力推进文化建设管理提升工作。今年年初，《企业文化手册》正式发到公司每个员工的手中，并由此拉开强势企业文化建塑工作的序幕。首先选取了几个部室、供电所作试点，