护士长工作新思路_培训课件.pptVIP

护士长工作思路 主要内容 护士长角色认知 工作现状 工作思路 小结 思 路 指思想的门径 思维的条理脉络 想 法 主要内容 护士长角色认知 工作现状 新时期工作思路 小结 护士长角色认知 护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者 是科室护理工作的具体领导者和指挥者。 科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。 工作优劣、素质高低、能力大小将会直接影响到医院的护理质量和管理水平。 护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体。 护理管理者 管理目标 采用一定 的组织形 式和方法， 指挥、协 调和控制 被管理者 护理管理是一种行为过程 实 现 通 过 目标 管理 组织好部下 组织好自己 角色认知 时 间 管 理 自我认知 绩效 管理 人员 管理 团队 管理 计划 管理 在职辅导 解决问题 授权 年终绩效评估 激励 沟通 护士 职业 生涯 规划 建立有 效的工 作网络 护士长的职责 医院护理工作面临的主要任务 优质护理 服务 护理 模式的 改革 护理管 理机制 的改革 医院等级 评审 医院管理 体系 医疗质量 的持续改进 护理管理的主要任务 主要内容 护士长角色认知 工作现状 新时期工作思路 小结 当前我们可能有的工作现状 喜欢抓业务工作 责任心强，习惯依靠个人努力去完