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- 约 8页
- 2016-12-07 发布于湖南
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品牌品末牌架构图
圣堡罗木门 品牌建设框架结合
品牌定位 战略定位
产品定位
品牌主张
品牌个性 品牌文化、
品牌形象、
品牌价值观
圣保罗品牌基础部分 商业模式 客户的需求
经销商盈利模式
品牌支点 传播模式
实现途径
营销渠道
品牌体验 顾客的接触点-店面实物
顾客价值
品牌忠诚度 顾客的价值观(顾客的喜好)
品牌故事
解释:圣保罗 含义
圣保罗定位:(产品为满足那个消费群体)
圣保罗品牌内涵 品牌个性:(这一群消费者的共性、)
品牌精神: (这一群消费者的精神面貌)
品牌核心价值观:(这一群消费者的核心价值观)
品牌核心设计观:(整体生活、家装、终端形象店面色调与风格)
品牌核心思想、 品牌的核心理念、 产品设计理念、 产
品设计风格 品牌整体宣传风格 品牌终端店面风格
费者对风格感受 消费者对品牌风格的喜好 消费者对品牌忠诚度
(品牌管理)
后续终端形象管理
完成品牌定位 整合品牌运作产品组合 完善店面终端形象 店面生动化管理 店面促销支持 店面培训 整个市场终端推广策划 市场监控
销售部整体运营
将公司的发展规划与品牌核心价值观灌输给销售部的给个员工 为销售部人员培训相关的品牌价值观 产品设计观念 销售技巧 销售部人员考核方式 工作流程等(培训)
制定每年的销售任务 分解销售任务落实到每个区域 每个季度对销售网点的考核(销售任务)
制定每年的销售方案 奖励政策 (销售方案)
对销售人员的有效考核、
中长期的规划
2-3年的企业发展规划:根据市场的动态走向为企业做出科学的数据统计与分析,将企业的产品有效的调整,与跨行业的多元化发展。
市场问卷调查表
请在您选择项目打钩
一、您认为铝门可以单独的开专卖店
1、适合 2、不适合 3、混合经营
二、您认为铝合金门与以下个项目经营更适合开专卖店
1、铝门与木门结合 2、铝门与衣柜结合 3、铝门与成品铝窗结合
三、您的销量上不理想的原因
1、地理位置不佳 2、公司的产品没有竞争力 3、市场的推广不好
四、您感觉贵公司那些不满意的
产品 2、价格 3、供货期 4、售后服务
五、您希望公司最好的帮助是
1、终端市场帮扶、 2、
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