第4章信息系统建设第1~2节系统规划.pptVIP

第四章 信息系统的建设（上） *第一节 信息系统建设方法导论 第二节 信息系统规划 第三节 结构化系统分析 第四节 信息系统设计 第五节 系统实施 一、信息系统的生命周期 任何系统均有其产生、发展、成熟、消亡或更新换代的过程。系统生命周期的概念对于复杂系统的建设具有重要的指导意义。 正确认识系统的发展规律，合理划分系统建设的工作阶段，了解不同发展阶段的特点和相互关系，系统建设工作才会有合理的组织与科学的程序。 1、系统规划 这是信息系统建设的起始阶段。以计算机为主要手段的信息系统是其所在组织的管理系统与业务系统的组成部分，它的新建、改建或扩建服从于组织的整体目标、组织变革与发展和管理、业务活动的需要。 表 4-1 信息系统生命周期的阶段划分 2、系统开发 根据系统规划阶段确定的拟建系统总体方案和开发项目的安排，分期分批进行系统开发。这是系统建设中工作任务最为繁重的阶段。 一个开发项目常是整个信息系统的某个或某几个子系统的建立。合理确定每次系统开发的目标、边界和开发周期，应用科学的开发方法、工具和规范，对于系统开发的成功至关重要。 表 4-1 信息系统生命周期的阶段划分 3、系统运行与维护 这是系统生命周期中历时最久的阶段，也是信息系统实现其功能、发挥效益的阶段。 科学的组织与管理是系统正常运行、充分发挥其效益的必要条件，而及时、完善的系统维护是系统正常运行的基本保证。 表 4-1 信息系统生命周期的阶段划分 4、系统更新 信息系统的维护工作只限于通过小范围内局部调整来适应变化不很显著的情况。当现有系统或系统的某些主要部分已经不能通过维护来适应环境和用户信息需求的变化时，或者用维护的办法在原有系统上进行调整已不经济时，整个系统或某个子系统就要淘汰，新的系统建设工作或项目开发工作便随之开始。 表 4-1 信息系统生命周期的阶段划分 二、结构化方法 信息系统是20世纪60年代中、后期才开始兴起的新领域，缺乏历史经验，发展初期在建设方面呈现较为混乱的状态。 早期出现的生命周期法为信息系统建设方法的科学化打下了一个好基础，但实际应用中仍有不少问题，基于生命周期的结构化方法的出现，为解决这些问题提供了新的途径。 1、早期的信息系统开发方法存在的主要问题 1）工作阶段的划分原则不明确，各阶段的工作缺乏规范的流程、方法、表达工具与标准。 2）系统建设过程用户参与程度低，用户与专业人员对话缺乏有效的手段。 3）系统开发的工作任务集中在系统实施阶段，系统分析、设计工作不深入。 4）系统实施阶段的工作采取“自底向上”的方法，系统总体功能与目标的实现难以保证。 2、结构化方法的基本思路 整个系统开发过程分成若干阶段， 每个阶段进行若干活动， 每项活动应用一系列标准、规范、方法和技术，完成一个或多个任务， 形成符合给定规范的产品（成果）。 3、结构化方法的主要原则 1）用户参与原则：用户作为信息系统主要建设者的一部分在各阶段直接参与工作，主要领导者更要亲自主持和直接参与。 2）严格划分工作阶段，“先逻辑，后物理”的原则：严格按照系统生命周期划分工作阶段，在进行技术设计和实施之前，进行充分的调查、分析、论证，进行逻辑方案探索，避免过早进入物理设计阶段。 3）“自顶向下”的原则：先把握系统的总体目标和功能，然后逐级分解，逐步细化。将整个拟建系统分成若干开发项目，再采用“自底向上”分期分批进行系统开发，逐步实现总的目标和功能。 4）工作成果描述标准化原则：每一阶段的成果，必须用明确的文字和标准化的图形、图表，完整、准确地进行描述，防止由于描述的随意性造成建设者之间的误解而贻误工作，便于工作交流和各阶段的交界，便于今后对系统进行检查、修改与扩充。 第四章 信息系统的建设（上） 第一节 信息系统建设方法导论 *第二节 信息系统规划 第三节 结构化系统分析 第四节 信息系统设计 第五节 系统实施 表 4-1 信息系统生命周期的阶段划分 一、系统规划的目标和工作内容 管理信息系统建设中的主要问题？ 1）系统建设与组织发展的目标和战略不匹配； 2）已建成的系统解决问题的有效性低，即系统建成后对管理并无显著改善； 3）不能适应环境变化和组织变革的需要； 4）系统使用人员的素质较低； 5）组织结构陈旧、管理落后；企业主要业务流程效率与效益低下； 6）系统开发环境落后，技术方案不合理； 7）系统开发以及运行维护的标准、规范混乱； 8