卓越领导力的六项i修炼 测试题a.doc

卓越领导力的六项修炼 测试题A 2010-06-12 09:45 1.在领导力模型示意图中，与教导力处于一条对角线上的是 ?? 回答：C正确 A? 执行力 B? 感召力 C? 学习力 D? 组织力 2.真正的好的批评是 ?? 回答：A正确 A? 先弄清事实，然后融通情感 B? 先融通情感，然后弄清事实 C? 先弄清事实，然后不要融通情感 D? 先不要弄清事实，然后融通情感 3.一般的领导人决策时会得益于自己的经验，这叫做 ?? 回答：A正确 A? 时间半径 B? 空间半径 C? 平面半径 D? 立体半径 4.田忌赛马创造的是 ?? 回答：B正确 A? 静态优势 B? 动态优势 C? 动态劣势 D? 静态劣势 5.企业在人才招聘中其中一个误区是 ?? 回答：C正确 A? 尽量招聘低学历的人才 B? 尽量招聘女性 C? 招聘一流人才 D? 招聘二流人才 6.在选人矩阵图中，专业能力差，人际关系差的人是 ?? 回答：D正确 A? 完人 B? 好人 C? 能人 D? 废人 7.企业要向竞争最激烈的行业学习，竞争最激烈的两个行业是 ?? 回答：A正确 A? 军队和赛场 B? 企业和赛场 C? 军队和企业 D? 农村和城市 8.优秀团队的素能模型分别是 ?? 回答：C正确 A? 思辨力、感召力、操作力、组织力 B? 思辨力、感召力、执行力、专注力 C? 思辨力、感召力、操作力、专注力 D? 创造力、感召力、操作力、专注力 9.将一般规律与个人经验相结合，培养实际操作能力的方法是 ?? 回答：D正确 A? 选择法 B? 创新法 C? 培养法 D? 教练法 10.要解决没有经过职业化训练的习惯性错误，惟一的办法就是 ?? 回答：D正确 A? 暗斗 B? 成长 C? 竞争 D? 学习 11.学习者有三重学习境界，在修炼阶段是 ?? 回答：B正确 A? 强化式学习 B? 裂变式学习 C? 体验式学习 D? 弱化式学习 12.有一句话叫快鱼吃慢鱼，强调的是 ?? 回答：D正确 A? 速度的严肃性 B? 问题的严肃性 C? 问题的重要性 D? 速度的重要性 13.用人除了合理配置之外，更重要的是 ?? 回答：A正确 A? 激发员工内在的能量 B? 激发员工外在的能量 C? 留着核心员工 D? 让高层领导入股 14.市场竞争的背后其实是 ?? 回答：D正确 A? 产品的竞争 B? 技术的竞争 C? 资金的竞争 D? 人才的竞争 15.绩效管理的12个关键点由什么构成的 ?? 回答：C正确 A? 四个维度、四个层面 B? 三个维度、三个层面 C? 四个维度、三个层面 D? 三个维度、四个层面 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候