永煤集团安全培训.docVIP

全国安全生产人才及教育培训工作座谈会经验材料 强化激励 注重提升 高标准提高基层班组素质 河南煤化永煤集团 永煤集团为河南煤业化工集团旗下骨干成员单位，是以煤为主的国有综合性特大型能源化工企业。现有职工6万多人，2010年煤炭产量4431万吨，资产总额883.14亿元，实现利润65.67亿元。所属煤矿分布在河南省6个产煤地市和贵州、新疆、内蒙古、安徽等省区。近年来，集团公司坚持“人企合一、顺势而行”的企业哲学，秉承“从零开始，向零奋斗”安全理念，立足提高管理者管理水平和操作者素质 “两提高”，“把培训作为员工最大福利”的培训理念，坚持“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么、考什么用考什么”的原则，围绕基层班组，，创新班组长培训、培养方式，全面提升其综合素质和能力，为企业发展奠定了坚实的员工素质基础，公司创出了连续七年实现安全生产的良好业绩。我们的主要作法是： 一、制度保障、考核推进、政策激励，强化班组培训 我们把班组长建设作为企业发展的基础工程，相继出台了进一步加强班组建设的指导意见、班组长安全培训办法和班组人才成长激励机制等一系列规章制度，将班组建设和培训工作提升到了选拔人才的高度。逐步实现班组长安全培训制度化、规范化、标准化。突出特点是： 一是领导授课制度。永煤集团建立了《领导授课制度》，集团领导和基层领导都有规定的授课任务。集团领导授课每半年不低于2次，每年